Return to search

AvaliaÃÃo do ServiÃo de ProteÃÃo e Atendimento Integral à FamÃlia (PAIF) na RegiÃo Metropolitana de Fortaleza

CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / O ServiÃo de ProteÃÃo e Atendimento Integral à FamÃlia â PAIF à de carÃter continuado, visando a fortalecer os vÃnculos familiares e comunitÃrios, prevenir a ruptura dos seus vÃnculos, facilitar o acesso aos serviÃos para garantia de direitos. à ofertado em Centro de ReferÃncia de AssistÃncia Social â CRAS, unidade de referÃncia para efetivar a assistÃncia social como polÃtica pÃblica no Ãmbito da ProteÃÃo Social BÃsica nos diferentes municÃpios brasileiros. O objetivo da presente pesquisa à avaliar a operacionalizaÃÃo do PAIF em um municÃpio da RegiÃo Metropolitana de Fortaleza, bem como as aÃÃes desenvolvidas pelos seus profissionais, observando os limites, possibilidades, interfaces dessas aÃÃes e sua relaÃÃo com a diretriz de intersetorialidade. Realizou-se pesquisa qualitativa, associando estudo bibliogrÃfico, documental, observaÃÃes e entrevistas com tÃcnicos de nÃvel superior (assistente social e psicÃlogo) atuantes no CRAS, bem como com o coordenador da unidade. Os resultados revelam que o municÃpio tem empreendido esforÃos para operacionalizar as aÃÃes do PAIF. A equipe consegue efetivar as aÃÃes delineadas nos marcos legais, contudo, os limites impostos pelo tamanho reduzido da equipe e escassez de transporte sÃo fatores que diminuem o alcance quanto ao nÃmero de pessoas atingidas e quanto à qualidade do trabalho no que se refere ao acompanhamento sociofamiliar e monitoramento das aÃÃes. A diretriz de intersetorialidade à incipiente na medida em que ainda està pautada numa perspectiva de senso comum, em que predomina a realizaÃÃo de reuniÃes sistemÃticas para socializar informaÃÃes, estabelecer parcerias para aÃÃes pontuais e encaminhamentos. O vÃnculo empregatÃcio das profissionais à de contrato temporÃrio e a quantidade de tarefas cotidianas dificulta aprofundar reflexÃo sobre as aÃÃes desenvolvidas. Sendo assim, o municÃpio necessita ampliar a equipe de referÃncia do CRAS, bem como proceder à revisÃo do vÃnculo empregatÃcio das profissionais. / The Global Family Protection and Assessment Service (PAIF) has a continuous character, and seeks to strengthen the family and community ties, prevent the rupture of those that are pre-existent and facilitate the access to services that insure given rights. It is offered by the Social Assistance Reference Center (CRAS), a reference unit used to carry out social assistance as a public policy within the Basic Social Protection Program established in several Brazilian municipalities. The objective of this research is to evaluate the event management of the Global Family Protection and Assessment Service in a determined municipality of the Metropolitan Region of Fortaleza, as well as the actions developed and enforced by its professionals, always observing the limits, possibilities and results of those actions and their relation to the directives established between the sectors involved. A qualitative research took place, associating bibliographical and documental studies, observations and interviews with professionals of higher education (social assistant and psychologist), currently engaged within the Social Assistance Reference Center, as well as the Coordinator of the unit. The results reveal that the municipality has made efforts to execute the actions of the Global Family Protection and Assessment Service. The team is able to implement the delimited actions within the legal marks. However, the limits imposed by the reduced size of the team and lack of transportation are factors that decrease the number of people that can be reached and the quality of the work when the socio-family follow up and monitoring of the actions taken is considered. The directive used between the active sectors is incipient as it is still based on a common sense perspective in which the execution of systematic reunions must be held to share information, establish partnerships for specific actions and announce forwarding‟s. All professionals are hired under a temporary employment status and the quantity of daily activities makes a deep analysis about the actions undertaken a difficult task.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:4481
Date13 August 2011
CreatorsRosilane Ribeiro
ContributorsMaria de Nazarà de Oliveira Fraga, Ana Maria Iorio Dias, Lucilane Maria Sales da Silva
PublisherUniversidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em AvaliaÃÃo de PolÃticas PÃblicas, UFC, BR
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0023 seconds