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Somnus" : pabellones odontológicos

Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Villanueva Maffei, Julio Alberto [Parte I] / Dentro de
las innovaciones de la reforma sanitaria del 2005, esta la garantía de
calidad para las prestaciones medicas y odontológ
icas del GES (Garantías explicitas
en salud) por lo que todos recintos quirúrgicos, que deseen acreditarse debe cumplir
con los requerimientos que la autoridad sanitaria
h
a delineado en una serie de
reglamentos y decretos (8, 9, 10)
Por otro lado el siste
ma público de salud
no cuenta con la
oferta
suficiente
de
pabellones
para la atención odontológica de pacientes bajo
anestesia local,
sedación
endovenosa y anestesia general, y el sistema privado es excesivamente caro para
estas prestaciones
.
La combinaci
ón de los hechos descritos hace que se genere una oportunidad de
negocios, en la oferta de
pabellón odontológico
-
denominado Pabellón Odontológico
Somnus (POS) para efectos de este plan
-
, destinado a atender a los pacientes que
deben ser atendidos en est
os recintos.
Así, pues, el mercado objetivo primordial o cliente de este negocio son los
odontólogos
, que tienen un interés inmediato en
la utilización de este recinto
para
atender pacien
tes de mayor complejidad.
Se estima que
en las comunas de nuestro m
ercado
objetivo de este proyecto
trabajan
alrededor de 1014 odontólogos, de los cuales un 10
a 15%
%
corresponde
con el
perfi
l
de los clientes finales de este negocio, lo que significa que el mercado
objetivo es de
101
a 152
odontólogos
. Lo anterior
deber
ía
genera
r una demanda de
pabellones
aproximada
de
2.000 pabellones/año.
El equipo gestor está conformado por profesionales con experiencia en el área
pública
y privada
de salud, por lo que la necesidad a satisfacer es ampliamente
conocida, así como el a
nálisis de la oferta en sus detalles administrativos y
operacionales, que constituye una ventaja en el éxito del negocio.
La oportunidad que este
negocio
o
frece, considera un costo de capital del 15,
284
%
como proyecto de
nueva empresa, con una TIR de 19
%
y un PRI de
3,58
años y
requiere de un cap
ital de Inversión de M$ $ 54.898
, un VAN positivo de M$
14
.
089.292
,
con utilidades de M$ 74.903.894
desde el
quinto
año

Identiferoai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/117158
Date12 1900
CreatorsVillanueva Maffei, Julio
ContributorsWillatt Herrera, Christian, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios
PublisherUniversidad de Chile
Source SetsUniversidad de Chile
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
TypeTesis
RightsCC0 1.0 Universal, http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/

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