Ledarens roll förutom att styra verksamhetens uppsatta mål och visioner är att se till att få medarbetarna med sig, utan dem fungerar inte verksamheten. Ledarens stil påverkar medarbetarnas välmående. Ett auktoritärt ledarskap har visat sig leda till större sjukfrånvaro både på kort- och lång sikt medan en demokratisk ledare oftare har medarbetare som mår bra, utvecklas och presterar bättre. Åtta intervjuer gjordes med ledare inom olika branscher inom näringslivet. Studiens syfte belyser ledarens tankar och agerande kring sin egen hälsa samt deras anställdas hälsa. Meningskoncentrering användes för att analysera hur ledarna ser på sin roll och hur de använder sig av hälsofrämjande insatser. Resultatet visar att om ledarna ser sig själva som förebilder och verkar för ett gott företagsklimat där förebyggande hälsoprogram ingår främjar det medarbetarnas välmående vilket i sin tur kan leda till att företaget får högre prestation och bättre resultat från sina medarbetare.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-10192 |
| Date | January 2010 |
| Creators | Stensvad, Sofia, Alkefjärd, Kerstin |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds