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Análisis de los cambios en las contrataciones impulsadas por la pandemia en la UNCP para los años 2020 y 2021

El presente trabajo de investigación es un estudio de caso que busca analizar las
modificaciones en el proceso de contrataciones, a través del modelo analítico planteado en base
a la teoría de la gestión del cambio de Waissbluth, la variable de justicia procedimental, las
métricas de Kinder y las preguntas de Gravin, impulsadas por la pandemia en la UNCP para el
año 2020 y 2021. En ese sentido, el presente proyecto plantea la necesidad de conocer cómo la
gestión del cambio puede ayudar a adoptar modificaciones en el proceso de contrataciones de esta
universidad.
Al respecto, se construyó un marco teórico en base a la gestión del cambio. En adición,
para el marco contextual, se analizará el sector superior universitario público, las contrataciones
públicas y los cambios durante la pandemia teniendo como sujeto particular a la Universidad
Nacional del Centro del Perú.
Es así que realizaron 30 encuestas y 5 entrevistas a trabajadores administrativos y de alta
dirección de la mencionada universidad. Es preciso mencionar que se desarrolla una metodología
mixta con predominancia cualitativa.
Finalmente, los hallazgos del estudio concluyen que las modificaciones en el proceso de
contrataciones impulsadas por la pandemia dentro de la UNCP, afectaron estas. Lo cual permite
justificar la utilización de la gestión del cambio en las contrataciones públicas, con miras a un
logro de eficiencia mayor.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/23676
Date02 November 2022
CreatorsLara Camarena, Neil Marcelo, Santisteban Saavedra, Veronika
ContributorsSanchez Zambrano, Maria Elena
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

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