El servicio de galvanizado se ha incrementado en los últimos años y con ello las
exigencias de calidad.
En el presente trabajo se plantea mejorar el proceso productivo de una planta de
galvanizado, por ello el objetivo es analizar el proceso en la planta de producción de
una empresa que brinda este servicio, con la finalidad de proponer las mejores
alternativas de solución mediante la utilización de herramientas de mejora continua.
Como parte de la metodología utilizada, primero se procedió a levantar información
del proceso de trabajo actual en cada uno de los procesos de producción. Segundo,
se procedió a identificar las causas del problema por medio del uso de diagrama de
Ishikawa por proceso. Tercero, se analizaron todas las causas por medio de la
matriz de correlación de causas, encontrando así las principales causas que
generan el problema.
Entre los principales resultados se obtuvo una mejora de ahorro de tiempo de
proceso de 71.11 min a 49.89 min, representado por 42.53% de mejora, con una
proyección de incremento de capacidad de atención equivalente a 78.432 Ton/Año
representado por el 15.06% de recuperación de producción, con una inversión
única de S/. 128,240.00, con una mejora anual esperada de S/. 128,839.26 y VAN
de S/. 57,094.30 con TIR de 50.50% en base a 5 años, con lo cual se considera y
concluye que la propuesta es viable y rentable.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/19613 |
| Date | 02 July 2021 |
| Creators | Jilari Solano, Lizeth Sthefany |
| Contributors | Corrales Riveros, César Augusto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
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