Made available in DSpace on 2016-12-01T19:18:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1
125771.pdf: 2167558 bytes, checksum: a1c6eb0220e0a9ff1a8bc6e896180096 (MD5)
Previous issue date: 2015-12-07 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Este trabalho sistematiza a experiência do Centro Cultural
Escrava Anastácia (CCEA) organização integrante da Rede
Instituto Pe Vilson Groh (IVG) em relação ao exercício do
controle social. Com base nessa sistematização, busca-se
contribuir para que o controle social exercidos por essas
organizações empodere pessoas e organizações, para que estas
tenham melhores condições de dialogar, acompanhar, propor e
reivindicar ações e políticas com vistas à construção do bem
comum, para uma sociedade mais justa e igualitária. Ao longo
do estudo, são destacadas aprendizagens e inovações em
controle social verificadas na ação de organizações da
sociedade civil (OSCs), particularmente ao longo da trajetória
do CCEA. O controle social proposto por este trabalho é um
controle compartilhado, no qual os atores influenciam e são
influenciados mutuamente. Assim, a abordagem ao tema, neste
estudo, acentua a relevância da atuação em rede - entre pessoas
em cada comunidade; de organizações da sociedade civil entre
si - local, nacional e internacionalmente, nos territórios ou
temas com os quais trabalham; na interação entre OSCs e
órgãos governamentais, em diferentes instâncias e esferas de
governo, em espaços mais institucionalizados ou menos.
Conceitualmente, são abordadas as relações entre controle
social e cidadania, accountability, coprodução do bem público
e governança. O estudo foi realizado entre 2013 e 2015,
envolvendo pesquisa bibliográfica e documental, entrevistas a
doze atores com atuação relevante no tema, e observação
participante. A partir da análise dos dados coletados, das
entrevistas realizadas e da vivência da autora como
colaboradora do CCEA, a atuação do controle social foi
descrita com base nos momentos transformacionais da
organização: Momento Pioneiro, Momento de Expansão,
Momento de Institucionalização e Momento de Reflexão e
Avaliação. Muitas aprendizagens foram identificadas ao longo deste estudo, mostrando que, por meio de um trabalho em rede,
com engajamento e relações de poder mais horizontais é
possível coproduzir bens e serviços que melhorem a vida das
pessoas. Ao mesmo tempo, muitos são os desafios, as
limitações e fragilidades deste exercício. Os resultados
apresentam ações e posicionamentos do CCEA, inovadores na
temática, que concretizam o exercício do controle social neste
árduo e significativo processo. Estes resultados compõem a
sistematização de algumas experiências de aprendizagens e
inovação do CCEA como: a criação do Grupo de Trabalho, GT
Controle Social; criação do Conselho Jovem; e o CCEA
enquanto integrante da Rede IVG.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.udesc.br #179.97.105.11:handle/153 |
Date | 07 December 2015 |
Creators | Abreu, Natália Berns |
Contributors | Schommer, Paula Chies |
Publisher | Universidade do Estado de Santa Catarina, Mestrado em Administração - Profissionalizante, UDESC, BR, Administração |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UDESC, instname:Universidade do Estado de Santa Catarina, instacron:UDESC |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0133 seconds