Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The family farms and small agroindustry family are of fundamental importance in rural development in
Brazil, due to its role in food production and income generation. This study was conducted with the
Central Cooperative Family Farming Ltda. - UNICOOPER, along with associated located in the
municipalities in the northwest and Missions of the State of Rio Grande do Sul. The Cooperative is
highlighted by work being done as a facilitator of commercialization, seeking new markets for the
commercialization of alternative products to soybeans from family farms in the region, besides
participating in the More Food Program of the Federal Government - PAA for school lunches. This
study aimed to analyze the organizational setting in which the network UNICOOPER operates, how it
really benefits family farmers and agroindustries who is inserted, and how to overcome the challenges
UNICOOPER in competitive contexts with sustainable development. The methodology consists of field
research and literature. For data collect was carried out semi-structured interviews with leaders of
UNICOOPER, associated cooperatives and actors involved. The configuration with which the Central
Cooperative has been working is innovative because it is characterized by a network of cooperatives
and cooperatives differs from the traditional form of action, which involves the organization of
producers, with the help of technical assistance for the production of differentiated products. Through
interviews, it was possible to identify the characteristics of each cooperative, competitive strategies,
and factors limiting and potencializantes commercialization, motivating factors for entering the
network, challenges and future prospects of the organization. There is evidence that in UNICOOPER,
strategies are emerging, and has great competitive strength generic strategy is differentiation. The
most a associated cooperatives emerged and is being made possible due to the PAA. The work that
has UNICOOPER performs some challenges that need to be overcome for the continuity and viability
of the network, such as trained staff, motivated, technical assistance, help in the legalization of
agroindustry, management and logistics. The UNICOOPER, along with the associated cooperatives,
enables the family farmers, helping organize them to increase production, enabling the
commercialization of these products and thus contributing to the permanence of the same field, by
generating income for their families. / A agricultura familiar e a pequena agroindústria familiar são de fundamental importância no
desenvolvimento rural brasileiro, devido ao seu papel na produção de alimentos e geração de renda.
Este estudo foi realizado com a Cooperativa Central da Agricultura Familiar Ltda - UNICOOPER,
juntamente com as singulares sediadas nos municípios da região Noroeste e Missões do Estado do
Rio Grande do Sul. A Cooperativa se destaca pelo trabalho que vem realizando como facilitadora da
comercialização, buscando novos mercados para a comercialização de produtos alternativos à soja
oriundos da agricultura familiar da região, além de participar do Programa Mais Alimentos do Governo
Federal PAA, para a merenda escolar. O presente trabalho teve como objetivo analisar a
configuração organizacional em rede com a qual a UNICOOPER vem atuando, como à mesma
realmente beneficia os agricultores e agroindústrias familiares que nela estão inseridos, e como a
UNICOOPER supera os desafios em contextos competitivos com desenvolvimento sustentável. A
metodologia é constituída por pesquisa de campo e pesquisa bibliográfica. Para a coleta de dados foi
realizada entrevista semi-estruturada com dirigentes da UNICOOPER, singulares associadas e atores
envolvidos. A configuração com a qual a Cooperativa Central vem atuando é inovadora, pois se
caracteriza por uma rede de cooperativas e se diferencia das cooperativas tradicionais pela forma de
atuação, que envolve a organização dos produtores, com auxilio da assistência técnica para a
produção de produtos diferenciados. Através das entrevistas realizadas, foi possível identificar as
características de cada cooperativa, estratégias competitivas, fatores limitantes e potencializantes da
comercialização, fatores motivadores de inserção à rede, desafios e perspectivas futuras da
organização. Há evidências de que, na UNICOOPER, as estratégias são emergentes, possui grande
força competitiva e a estratégia genérica é de diferenciação. A maioria das singulares surgiu e está
sendo viabilizadas em função do PAA. O trabalho que a UNICOOPER realiza possui alguns desafios
que necessitam ser superados para a continuidade e viabilização da rede, tais como pessoal
capacitado, motivado, assistência técnica, auxilio na legalização das agroindústrias, gestão e
logística. A UNICOOPER, juntamente com as singulares, viabiliza os agricultores familiares, ajudando
na organização dos mesmos para aumentar a produção, viabilizando a comercialização destes
produtos e, consequentemente, contribuindo para a permanência dos mesmos no campo, através da
geração de renda para suas famílias.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsm.br:1/8878 |
| Date | 31 August 2011 |
| Creators | Pérez, Flávia Ines Carvajal |
| Contributors | Souza, Renato Santos de, Hillig, Clayton, Pereira, Breno Augusto Diniz |
| Publisher | Universidade Federal de Santa Maria, Programa de Pós-Graduação em Extensão Rural, UFSM, BR, Agronomia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSM, instname:Universidade Federal de Santa Maria, instacron:UFSM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 500100600007, 400, 500, 300, 500, 500, 58283b5c-fbff-43f4-8363-81b29380ca76, b10d4fbe-ccc9-48c2-99a1-ce38c4990fdd, a5057fa2-bd56-44d3-ac4f-107a63e812b2, cade5ef9-0f03-4655-8561-1b3fc3891c8d |
Page generated in 0.0019 seconds