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Planejamento, execução e controle dos projetos da Copa do Mundo de 2014 no Brasil: estudo de caso Arena Pantanal em Cuiabá-MT

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Previous issue date: 2012-12-10 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / To perform the World Cup 2014, Brazil seeks economic and financial feasibility of
investments in projects. However, this whole organization to the world depends on
the efficiency and effectiveness in the management of projects of the host cities;
projects that are planned and executed by the three tiers of government (Federal,
State and Municipal). In this context, this study aims to identify the structure of the
Planning, Execution and Control of projects from the World Cup 2014 in Brazil,
Cuiabá, capital of Mato Grosso. So, we defined the theoretical framework based on
the concepts of renowned authors who talk about relevant aspects: Planning,
Implementation and Control, especially in the public sector for the management of
projects. Regarding methodology, we chose to study with a qualitative approach
exploratory and descriptive, using a case study on the design of Arena Pantanal held
at Secretária Extraordinária da Copa (SECOPA) in Cuiabá-MT, where we performed
the data collection, document analysis and interviews. To make the analysis of
results, we used additional data obtained from a secondary site and available in the
SECOPA. Through them, we conclude that the World Cup 2014 tends to project the
host city of Cuiabá-MT, where the design of the master plan of the project was based
in order to meet the budget Laws prioritizing the needs of society and involving large
investments in infrastructure, such as the construction of Arena Pantanal Multiuso.
Therefore, the SECOPA has been working with the challenges, risks and constraints
(expropriations, fundraising, lawsuits etc..). Remarkable, also, the many opportunities
(increase in employment generation, income, consumption, projecting the city as a
tourist attraction, urban mobility), besides adding other direct and indirect benefits,
expressive and positively affecting the socioeconomic development of Cuiabá- MT / Para a realização da Copa do Mundo de 2014 o Brasil busca a viabilidade
econômica e financeira dos investimentos nos projetos. Contudo, toda essa
organização para o mundial depende da eficiência e eficácia na gestão dos projetos
das cidades-sede; projetos que são planejados e executados pelas três esferas
governamentais (Federal, Estadual e Municipal). Neste contexto, este estudo
objetiva identificar a estrutura do Planejamento, Execução e Controle dos projetos
da Copa do Mundo de 2014 no Brasil, em Cuiabá capital do Estado do Mato Grosso.
Para tanto, foi definido o referencial teórico com base nos conceitos de autores
renomados que discorrem sobre os aspectos relevantes do Planejamento,
Execução e Controle, especialmente no setor público, para o gerenciamento dos
projetos. Com relação à metodologia foi feita opção pela pesquisa com abordagem
qualitativa do tipo exploratório-descritiva, por meio de um estudo de caso sobre o
projeto da Arena Pantanal , realizado na Secretária Extraordinária da Copa
(SECOPA) sediada em Cuiabá-MT, local onde foi efetuada a coleta dos dados, a
análise documental, bem como, as entrevistas. Para compor a análise dos
resultados foram utilizados dados complementares obtidos de forma secundária e
disponíveis no site da SECOPA. Pelos resultados obtidos é possível concluir que a
Copa de 2014 tende a projetar, de forma significativa e positiva, a cidade-sede de
Cuiabá-MT, considerando que o planejamento do plano diretor dos projetos foi
embasado com o intuito de atender as Leis orçamentárias, priorizando as
necessidades da sociedade e envolvendo investimentos elevados na infraestrutura,
como a construção da Arena Pantanal Multiuso. Para tanto, a SECOPA vem
trabalhando com os desafios, riscos e condicionantes (desapropriações, captação de
recursos, ações na justiça, etc.). Destacam-se, igualmente, as inúmeras
oportunidades (aumento na geração de emprego, renda, consumo, projeção da
cidade como ponto turístico, mobilidade urbana), além de agregar outros benefícios
diretos e indiretos, afetando expressiva e positivamente o desenvolvimento
socioeconômico de Cuiabá-MT

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1527
Date10 December 2012
CreatorsBrandão, Elaine Regina Correa
ContributorsSantos, Roberto Fernandes dos
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, PUC-SP, BR, Ciências Cont. Atuariais
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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