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Previous issue date: 2007-09-28 / While in the last years Toyota Production System (TPS) has been largely studied
and documented, Toyota Product Development System (TPDS) remains obscure,
although it is known that a good production system hadly depends on a good product
development system. This research presents a set of proposals for Product Development
Process (PDP) improvement in an agricultural machines company, based in the
Toyota s product development principles and practices. For so much, at first it has been
made a literature review which objective was to understand and to describe Toyota s
PDP and its leading principles from a systemic viewpoint. The research development
makes use of action research method to report the study object current situation and
raising its main problems, which consist in the target to be hit by the improvement
proposals. Such proposals were formatted considering the Toyota s PDP principles and
management practices applicability to the studied company reality and its both market
and technological context. The work contributes from the academic viewpoint to a
better understanding of TPDS and also from the organizational viewpoint about how it
is possible to apply the studied principles as the base for reorganization and continuous
improvement of an agricultural machines company s PDP / Enquanto nos últimos anos o Sistema Toyota de Produção (STP) tem sido
amplamente estudado e documentado, o Sistema Toyota de Desenvolvimento de
Produto (STDP) permanece obscuro, embora seja fato que um bom sistema de produção
depende fortemente de um bom sistema de desenvolvimento de produto. Este trabalho
apresenta um conjunto de propostas para melhoria do Processo de Desenvolvimento de
Produto (PDP) de uma empresa de máquinas agrícolas com base no estudo das práticas
de desenvolvimento de produto utilizadas pela Toyota. Para tanto busca-se inicialmente,
com base em uma revisão da literatura, entender e descrever de maneira sistêmica o
PDP da Toyota e os princípios e práticas que o norteiam. O desenvolvimento da
pesquisa lança mão do método de pesquisa-ação para fazer um relato da situação atual
do objeto de estudo e o levantamento dos principais problemas, os quais consistem no
alvo a ser atingido pelas propostas de melhoria. Tais propostas são formatadas levandose
em consideração a aplicabilidade dos princípios e práticas de gestão do PDP
empregados pela Toyota à realidade da empresa estudada e ao contexto de mercado e
tecnológico no qual está inserida. O trabalho contribui do ponto de vista acadêmico para
um melhor entendimento do STDP e do ponto de vista organizacional sobre como é
possível aplicar os princípios estudados como base para reorganização e melhoria
contínua do PDP de uma empresa de maquinas agrícolas
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/3569 |
| Date | 28 September 2007 |
| Creators | Corrêa, Fábio Chencci |
| Contributors | Alliprandini, Dário Henrique |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFSCar, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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