Return to search

A gestão da educação profissional no Centro Federal de Educação Tecnológica do Pará - CEFET/PA

Submitted by Samira Prince (prince@ufpa.br) on 2012-09-20T15:55:31Z
No. of bitstreams: 2
license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5)
Dissertacao_GestaoEducacaoProfissional.pdf: 645212 bytes, checksum: d6e6495e73d7b92a2a5276863bdf26e7 (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Rosa Silva(arosa@ufpa.br) on 2012-09-27T17:36:50Z (GMT) No. of bitstreams: 2
license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5)
Dissertacao_GestaoEducacaoProfissional.pdf: 645212 bytes, checksum: d6e6495e73d7b92a2a5276863bdf26e7 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-09-27T17:36:50Z (GMT). No. of bitstreams: 2
license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5)
Dissertacao_GestaoEducacaoProfissional.pdf: 645212 bytes, checksum: d6e6495e73d7b92a2a5276863bdf26e7 (MD5)
Previous issue date: 2008 / Nesta pesquisa, tivemos como objeto de estudo as práticas de gestão do CEFET/PA, com o intuito de verificar se, nesta instituição de ensino, há o favorecimento da democratização da gestão na Educação Profissional. Para isso, elaboramos os objetivos da pesquisa a fim de identificar a lógica de organização da gestão da Educação Profissional no CEFET/PA; verificar como a autonomia escolar está sendo desenvolvida pela gestão do CEFET/PA; descrever como ocorre a participação dos sujeitos representantes no Conselho Diretor do CEFET/PA e analisar como as ações escolares são planejadas na instituição. Por isso, utilizamos de procedimentos metodológicos coerentes com os nossos objetivos de estudo, priorizando, nesse caso, a análise qualitativa dos dados. O instrumento de coleta de dados, desta pesquisa, foi a observação não-participante e a entrevista semi-estruturada, realizada com seis gestores do CEFET/PA. A partir da análise dos dados obtidos, chegamos as seguintes conclusões: a) a dinâmica de
organização interna do CEFET/PA apresenta características que evidenciam práticas centralizadoras, fragmentadas e pouco articuladas à realidade educacional; b) a autonomia escolar tem favorecido o desenvolvimento de parcerias com instituições privadas, comprometendo a qualidade do ensino ofertado na instituição, no momento da realização de convênios e parcerias com o setor privado; c) a participação dos sujeitos escolares apresenta limitações nos processos de tomada de decisão do Conselho Diretor, evidenciando, sobretudo em relação aos representantes
externos; d) o planejamento escolar está sendo desenvolvido a partir de ações desarticuladas que evidenciam a falta de compreensão acerca do papel da instituição. / The research was to study the object of the management of the Vocational Education CEFET / PA, with a view to whether the practices of the managers CEFET and PA have favoured the democratization of the management of Vocational Education in this institution of education. By that logic we elaborated the objectives of the search to
identify the logic of the organization management of the Vocational Education at CEFET / PA, to identify how the school autonomy has been developed by the CEFET / PA’s managing, and check whether the participation of representatives on the subject Directing Council of CEFET / PA and identify how schools are planned actions in the
institution. For that seek to use us as the methodological procedures more consistent with our goals of study, focusing, in this case, a qualitative analysis of the data. The survey instrument was to collect data from the nonparticipant observation and semi-structured interview, which was conducted with six managers of the CEFET / PA. The analysis of data obtained in the search pointed to the following conclusions: a) the dynamics of internal organisation of CEFET / PA presents characteristics that show Centralising practices, fragmented and poorly
articulated to the reality educational b) the school autonomy has favored the development of actions those are
compromising the quality of education offered at the institution where the implementation of agreements and partnerships with the private sector, c) the participation of the subject is limited in school decision-making processes of the Directing Council showing, particularly in relation to external representatives d) the planning school has been developed from Disorganized actions that show a lack of understanding about its role in the institution.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpa.br:2011/2990
Date January 2008
CreatorsALMEIDA, Cristiane Silva de
ContributorsARAÚJO, Ronaldo Marcos de Lima
PublisherUniversidade Federal do Pará, Programa de Pós-Graduação em Educação, UFPA, Brasil, Instituto de Ciências da Educação
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPA, instname:Universidade Federal do Pará, instacron:UFPA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0024 seconds