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Previous issue date: 2013-08-19 / Organizational performance is the result of constant analysis for organizations and their
managers to evaluate the level of performance that can be translated into the creation of
shareholder value and Steakholders, within the government, the performance can be explained
in relation to the services offered as effective management, cost savings and benefits to the
customer / user / citizen.
The analysis of the performance of institutions in the public scope is essential condition for
the decision making as well as endogenous and exogenous in the formulation and
implementation of effective public policies.
The nonparametric model of data envelopment analysis ( DEA ) can effectively translate this
positioning within the context of technical efficiency , scale and allocative to identify efficient
and inefficient production units. This article seeks to contribute to the discussion of efficiency
of Units Foundation Hemominas in Minas Gerais making a classification efficiency using
data envelopment analysis. We also tried to verify the degree of parity between operational
efficiency and financial efficiency.
For the analysis of operational efficiency through the approach of data envelopment analysis
used as inputs the total volume of blood collected , number of employees and the expense
inputs , outputs and full use of blood products produced , full of blood discarded and total
clinical services performed. For financial efficiency, the inputs used were the total
expenditure less personnel expenses, personnel expenses divided by the number of
employees, the products use the revenue collected and expenditure budget executed. The
results demonstrate a relationship with weak statistical significance between operational
efficiency and financial efficiency.
One Hopes that the results serve as a substrate for analysis and discussion by the managers of
the units investigated and Hemominas Foundation regarding the use, allocation and efficient
disposition of the treasury in order to save lives and serve customers / users / citizens who
need specialized services and blood products. / O desempenho organizacional é fruto de análises constantes por parte das organizações e seus
gestores, com objetivo de avaliar o grau de performance que pode ser traduzido em criação de
valor aos acionistas e Steakholders, no âmbito governamental, o desempenho pode ser
explanado em relação aos serviços ofertados, como gestão eficaz, redução de custos e
benefícios para o cliente/usuário/cidadão.
A analise do desempenho das instituições no escopo público é condição precípua para a
tomada de decisão endógena e exógena, bem como na formulação e implementação de
políticas públicas eficientes. O modelo não paramétrico de Análise Envoltória de Dados
(DEA) consegue traduzir eficientemente este posicionamento dentro do contexto da eficiência
técnica, de escala e alocativa ao identificar as unidades produtivas eficientes e ineficientes.
Este artigo busca contribuir para a discussão de eficiência das Unidades da Fundação
Hemominas em Minas Gerais, fazendo uma classificação de eficiência utilizando a análise
envoltória de dados e também verificar o grau de paridade entre eficiência operacional e
eficiência financeira.
Para a análise de eficiência operacional através da abordagem de análise envoltória de dados
foi utilizado como entradas o volume total de sangue coletado, número de empregados e a
despesa com insumos. Como saídas, utilizou-se o total de hemocomponentes produzidos, total
de hemocomponentes descartados e total de serviços clínicos efetuados. Para eficiência
financeira, os insumos utilizados foram a despesa total menos a despesa com pessoal, a
despesa com pessoal dividida pelo número de funcionários; para os produtos foram a receita
arrecadada e as despesas orçamentárias executadas. Os resultados demonstram uma relação
com fraca significância estatística entre eficiência operacional e eficiência financeira. Almejase
que os resultados sirvam como substrato de análise e discussão por parte dos gestores das
unidades averiguadas e da Fundação Hemominas no que concerne ao uso, alocação e
disposição eficiente do erário com vistas a salvar as vidas e atender os
clientes/usuários/cidadãos que necessitam dos serviços especializados e hemocomponentes.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/598 |
| Date | 19 August 2013 |
| Creators | Koga, Sunaó Leonardo |
| Contributors | Basso, Leonardo Fernando Cruz, Kimura, Herbert, Marçal, Emerson Fernandes |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Administração de Empresas, UPM, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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