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Previous issue date: 2012-01-31 / Initially, it was believed that the decision process was driven by the choice that
resulted in a greater benefit to the decision maker, however, in many situations it was found
that many choices did not reflect the higher return. The rationale for these deviations was
given the name of bias in the decision. Among some bias was identified emotional bias, since
the emotion felt by the decision maker can influence their risk behavior. Were not identified
experimental research conducted in Brazil, and there are few studies that analyze the decision
in the interference of emotion in environments related to corporate controller. Moreover, the
effects of positive emotions and negative decisions are contradictory. This study aimed to
investigate the interference of emotion in risk behavior of professionals, graduates and
postgraduates in the areas of controllership and related by experimental approach. For this
purpose, was applied to the task Risk Task participants, consisting of 100 bets, where in each
betting decision maker had the choice to decide for a higher return linked to an increased risk,
or a lower return linked to lower risk. The study included 80 subjects, and before running the
task had the emotion induced. Participants were divided into three groups: control group,
which was induced to neutral emotion, the second group, which was induced with positive
emotion, and the third group, which was induced to negative emotion. Subjects with low
empathy and impulse were excluded from the sample, leaving 68 subjects. Through
inferential statistical analysis was not possible to observe evidence of interference of emotion,
and you can not explain the variation in risk behavior between groups, the interference of
gender, nor the difference in execution time of the task. It is hoped that the results of this
research will stimulate further empirical studies to confirm these results, also check that
emotion interferes with the greatest impact other populations, and also analyze the various
aspects of interference that emotions can have on the decision. Thus, it would be possible to
understand the relationship of these variables in the decision and weave a theoretical concept
more robust, allowing the use of this knowledge in the business environment, where
infomations are generated and decisions are made. / Inicialmente, acreditava-se que o processo de decisão era impulsionado pela escolha que
resultava em um benefício maior ao decisor, porém, em diversas situações foi verificado que
muitas escolhas não refletiam o maior retorno. A estes desvios de racionalidade foi dado o
nome de vieses de decisão. Dentre alguns vieses foi identificado o viés emocional, visto que a
Emoção sentida pelo decisor pode interferir em seu comportamento de risco. Não foram
identificadas pesquisas experimentais realizadas no Brasil, e poucos são os estudos que
analisam a decisão sob a interferência da Emoção em ambientes relacionados à controladoria
empresarial. Além disto, os efeitos das Emoções positivas e negativas nas decisões são
contraditórios. Este estudo teve como objetivo investigar a interferência da Emoção no
comportamento de risco de profissionais, pós-graduados e pós-graduandos, nas áreas de
controladoria e afins, mediante abordagem experimental. Para isto, foi aplicada aos
participantes a tarefa Risk Task, composta por 100 apostas, onde em cada aposta o decisor
tinha a escolha de decidir por um retorno maior vinculado a um risco maior, ou por um
retorno menor vinculado a um risco menor. Participaram do estudo 80 sujeitos, e antes de
executarem a tarefa tiveram a Emoção induzida.Os participantes foram divididos em três
grupos: o grupo de controle, que foi induzido à Emoção neutra, o segundo grupo, que foi
induzido à Emoção positiva, e o terceiro grupo, que foi induzido à Emoção negativa.Sujeitos
com baixa empatia e impulsivo foram excluídos da amostra, permanecendo 68 sujeitos.
Através da análise estatística inferencial não foi possível observar indícios da interferência da
Emoção, não sendo possível justificar a variação no comportamento de risco entre os grupos,
a interferência do gênero, e tampouco a diferença no tempo de execução da tarefa. Espera-se
que os resultados desta pesquisa estimulem novos estudos empíricos que confirmem estes
resultados, também que seja verificado se a Emoção interfere com maior impacto outras
populações, e também analisar a interferência que diversas valências de Emoções podem
exercer sobre a decisão. Desta forma, seria possível compreender o relacionamento destas
variáveis na decisão e tecer um conceito teórico mais robusto, possibilitando a utilização deste
conhecimento no ambiente empresarial, onde as informações são geradas e decisões são
tomadas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/944 |
| Date | 31 January 2012 |
| Creators | Alvarenga, Tamar Klein |
| Contributors | Cardoso, Ricardo Lopes, Aguiar, Andson Braga de, Boggio, Paulo Sérgio, Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de, Favarin, Antonio Marcos |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Controladoria Empresarial, UPM, BR, Ciências Contábeis |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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