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Previous issue date: 2016-12-01 / In Brazil, entrepreneurship was driven by the opening up of the foreign market, the privatization of large state enterprises, the heating of the domestic economy through the rise of the C and D classes, and the law of the individual microentrepreneur (MEI). Formalization. Individual microentrepreneurs are part of a changing environment and filled with uncertainties, and in this scenario MEI has to make decisions at all times. Thus, this study brings a theory for assimilation, exposing and discussing the theme of strategies of achievement from an Effectuation perspective. The new economic and political scenario is addressed in the fundamental theory, just as there was this decline of entrepreneurship in Brazil, more specifically in the region of Grande ABC, in São Bernardo do Campo, located in the state of São Paulo, from the first Government Dilma Rousseff (from 2010 to 2015). The general objective of this study is to study how a crisis that established itself in Brazil in the period from 2010 to 2015 affected MEIs in the city of São Bernardo do Campo - SP. And how the entrepreneurial strategies on the Efficacy perspective have helped these MEIs to overcome and face a crisis. In order to analyze with the depth of a situation, they were interviewed semi-structured with microentrepreneurs of the city of São Bernardo do Campo - SP. The results show that the interviewed MEIs did not carry out any business plan or any previous study that the assistants in the opening of the store, nor considered a formal study on the subject. Over time, you have a feeling about the business, and have been so happy with a crisis. / No Brasil, o empreendedorismo foi impulsionado pela abertura do mercado externo, pela privatização das grandes companhias estatais, pelo aquecimento da economia interna por meio da ascensão das classes C e D, e pela lei do microempreendedor individual (MEI), que possibilitou importantes vantagens na formalização. Os microempreendedores individuais são parte de um ambiente mutável e cheio de incertezas e, dentro deste cenário, o MEI tem que tomar decisões a todo momento. Sendo assim, esse estudo traz uma construção teórica para, assim, expor e discutir o tema das estratégias empreendedoras sob a óptica do Effectuation. O novo cenário, econômico e político, é abordado na fundamentação teórica, assim como se deu essa queda do empreendedorismo no Brasil, mais especificamente na região do Grande ABC, em São Bernardo do Campo, situada no estado de São Paulo, a partir do primeiro governo Dilma Rousseff (de 2010 até 2015). O objetivo geral desse estudo é o de estudar como a crise que se estabeleceu no Brasil, no período de 2010 a 2015, afetou os MEIs da cidade de São Bernardo do Campo – SP. E como as estratégicas empreendedoras sobre a ótica do Effectuation tem ajudado esses MEIs a superar e enfrentar a crise.Com o propósito de analisar com profundidade a situação, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com microempreendedores da cidade de São Bernardo do Campo – SP. Os resultados obtidos mostram que os MEIs entrevistados não realizaram nenhum plano de negócios ou qualquer outro estudo prévio que os auxiliasse na abertura da loja, tampouco tinham algum estudo formal sobre o tema. Com o tempo, desenvolveram um feeling em relação ao negócio, e isso tem os ajudado a superar a crise.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/1579 |
| Date | 01 December 2016 |
| Creators | DIOGO, EVELLYN RUIZ |
| Contributors | Markus , Kleber, Kuniyoshi , Marcio Shoiti, Freire, Otavio Bandeira de Lamonica |
| Publisher | Universidade Metodista de Sao Paulo, Administracao, IMS, Brasil, Administracao::Programa de Pos Graduacao em Administracao |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA, instname:Universidade Metodista de São Paulo, instacron:METODISTA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 7214213506195676185, 500, 500, 600, -8305227269813093076, 8024035432632778221, REFERÊNCIAS AIDAR, M. Empreendedorismo. São Paulo: Thomson Learning, 2007. ALDRICH, H.; ELAM, A. B. A guide to surfing the social networks. In: Sue Birley and Dan Myzuka, editors, Managing Enterprise. London: Pitman. p. 143-148, 1997. ALMEIDA, Maria Hermínia. A política social no governo Lula. Novos Estudos Cebrap, nº 70, 2004. ANDERSON, P. O Brasil de Lula. Novos Estudos, nº 91. CEBRAP, nov. 2011. p. 23-52. ANDERSSON, S. The internalization of the firm from an entrepreneurial perspective. International Studies of Management & Organization, v. 30, n. 1, p. 63-92, 2000. BASTOS, Estevão Kopschitz Xavier. A crise da economia brasileira: a recessão será profunda e longa, cobrando pesado preço sobre empregos e poder de compra. Público, Portugal. 13/9/2015. Disponível em: <https://www.publico.pt/economia/noticia/a-crise-da-economia-brasileira-1707638>. Acesso em: 12 de fevereiro de 2016. 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