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Transformación 4.0 en el sector Textil-Confecciones: caso Confecciones Polcyr S.R.L. y Textil del Valle S.A.

La presente investigación tiene como objetivo identificar la ruta estratégica a seguir por
Confecciones Polcyr S.R.L., una mediana empresa del sector Textil-Confecciones, para iniciar el
proceso de implementación de la Industria 4.0, tomando en consideración las características de
este nuevo paradigma industrial, los diversos principios y tecnologías que forman parte de ella,
así como los elementos clave que permiten estructurar una estrategia vinculada al proceso de
implementación. Además, se toma en consideración un conjunto de elementos que permiten
caracterizar al sector Textil-Confecciones y las implicancias de la Industria 4.0 en él.
La aproximación de la investigación se realiza mediante el estudio de caso múltiple con
dos empresas peruanas del sector Textil-Confecciones: Confecciones Polcyr S.R.L. y Textil del
Valle S.A.. Para ello, se inicia con una revisión crítica de la literatura con el fin de determinar los
factores clave de preparación para este sector y exponer los modelos de preparación y madurez
para la Industria 4.0, tomando en cuenta su relación con los requerimientos de las PyMES.
Asimismo, se seleccionó el modelo de Lichtblau et al. (2015) con el propósito de determinar y
explicar el nivel de preparación de ambas empresas; además, se describen las iniciativas
implementadas vinculadas a la Industria 4.0 por parte de Textil del Valle S.A., el cual resulta ser
referente en avance tecnológico del sector; y, finalmente, se proponen lineamientos, objetivos e
iniciativas estratégicas para Confecciones Polcyr S.R.L.
Como resultado de este estudio, se elabora un roadmap de implementación de Industria
4.0 que consta de tres etapas: evaluación, planeación e implementación. La primera enfocada en
el desarrollo de un entendimiento común de la Industria 4.0 y la evaluación del nivel de
preparación; la segunda en la identificación de brechas y oportunidades para la elaboración de
una visión a futuro y el posterior diseño de campos de acción específicos; y, la tercera destinada
a la aplicación y mantenimiento de los proyectos e iniciativas. Además, se diseña un panel de
monitoreo del proceso de implementación de la Industria 4.0 para Polcyr S.R.L.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/18791
Date13 April 2021
CreatorsBriones Deza, Renzo, Medina Balseca, Miluska Veronica, Marinelli Tagliavento, Stefano
ContributorsVelasquez Salazar, German Adolfo
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
RightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

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