La presente investigación tiene como objetivo realizar la propuesta de un plan de
implementación del modelo S&OP enfocado en la empresa Inversiones Marrot E.I.R.L para
lograr una alineación operativa entre las áreas de ventas y el área de producción. Para esto,
el estudio se basó en el modelo de diagnóstico de Rampon Neto, Barcellos y Panizzon (2022),
así como en el proceso S&OP propuesto por Grimson y Pyke (2007). De esta manera, se
realiza la investigación en base a dos etapas. La primera en la que se realiza el diagnóstico
de la empresa, el cual permitió conocer el nivel de madurez S&OP que presenta actualmente.
A partir de esto, se realiza la propuesta de líneas de acción específicas, bajo un plan completo
de implementación que la empresa puede adoptar con la finalidad de lograr una alineación
operativa entre sus acciones de ventas y operaciones. De esta manera, se concluye que la
empresa se encuentra en un nivel de madurez indefinido, lo cual se relaciona con la poca
alineación operativa que presenta actualmente. En este sentido, el plan de implementación
aborda acciones, en tres períodos distintos, los cuales guiarían a la empresa a obtener un
nivel de madurez integrado de S&OP dentro de los próximos 3 años.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/25247 |
| Date | 21 June 2023 |
| Creators | Pulido Arce, Alisson Maciell, Rodriguez Huillca, Marycielo Milagros |
| Contributors | Riva Zaferson, Franco Alberto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
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