El presente estudio tiene como fin mostrar los factores críticos de éxito para la adopción
del modelo de Empresas B en el Perú. Esta investigación nace a partir de las diferencias que
actualmente existen en los índices de crecimiento y desarrollo de las Empresas B entre los países
de América Latina y el mundo, observándose que hay una menor tendencia de crecimiento en
Perú, en donde solo hay diez Empresas B a la fecha de la investigación, en comparación con otros
países, tales como Chile (noventa y tres Empresas B) , Brasil (sesetenta y nueve Empresas B),
Argentina (cuarenta y seis Empresas B) y Colombia (40 Empresas B), donde hay un mayor
número de Empresas B.
Es por ello que el objetivo general de la investigación es mostrar el desarrollo y
multiplicación de las Empresas B peruanas. Y la pregunta general es por qué son pocas las
empresas que adoptan el modelo de Empresas B en el Perú.
Esta tesis se ha desarrollado de acuerdo a las pautas de una investigación de alcance
exploratorio descriptivo; por lo tanto, la aproximación de la investigación se llevó a cabo a través
de un estudio cualitativo, en el que se realizaron entrevistas a profundidad a los actores claves
para la investigación, los cuales se han dividido en tres grupos fundamentales. El primero está
conformado por expertos en el área social, ambiental y empresarial; y también por los
representantes de Sistema B Internacional y Sistema B Perú. En el segundo grupo están cuatro
Empresas B certificadas en el Perú. Y en el tercero se encuentran las Startups potenciales a
certificarse, las cuales han sido filtradas de la base de Startup Perú por el propósito social y/o
ambiental que tienen. Cabe resaltar que durante el estudio se encontró que una de las
características importantes de las Empresas B es que tienen el propósito social y/o ambiental desde
su fundación, es por ello la importancia de este tercer grupo para responder los objetivos y las
preguntas generales. Y, por otro lado, se ha realizado una observación participante en el evento
Multiplicadores B.
Finalmente, cabe resaltar que la operacionalización de las variables, surgió a partir de la
matriz de consistencia (ver Anexo A) y el marco teórico. Se identificaron cinco variables
generales, de estas se desprenden dieciséis sub variables, y para medir cada sub variable, se
identificó indicadores. A partir de la exploración de las variables en la información obtenida de
las entrevistas y a través de la metodología cualitativa aplicada, presentaremos el análisis y
resultados, las conclusiones y recomendaciones de la investigación.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9890 |
| Date | 18 January 2018 |
| Creators | Chávez Mendoza, Vanessa Paola, Gonzales Gómez, Shirley Jazmín |
| Contributors | Pacheco Mariselli, Martha Marianella |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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