En el capítulo 1, se presenta a Petroperú como una empresa sólida y líder en el sector
hidrocarburos a nivel nacional y se analiza su participación en la industria petrolera de
acuerdo con su contexto externo e interno.
En el capítulo 2, se identifica como problema principal, las propiedades sin uso que
tiene la empresa Petroperú en la ciudad de Pucallpa, lo que nos permitirá evaluar en el
desarrollo de la tesis las alternativas de solución que se pudieran implementar.
En el capítulo 3, una vez identificado el problema principal se realiza el análisis
cualitativo describiendo su situación producto de la privatización, su estrategia de marketing
y respecto al análisis cuantitativo se reporta su participación en los grifos y/o estaciones de
servicio minoristas a nivel nacional y sus resultados.
En el capítulo 4, se identifican las causas del problema principal, Petroperú solo
cuenta con una estación de servicio propia a nivel nacional, ubicada en la ciudad de Iquitos.
En el capítulo 5 se evalúan alternativas de solución al problema principal, se
considera el uso de una propiedad localizada en la ciudad de Pucallpa para la implementación
de la segunda estación de servicios de propiedad de Petroperú.
En el capítulo 6, describe el plan de Implementación de la solución propuesta para
resolver la limitada participación de Petroperú en la comercialización minorista de
combustibles (grifo y estaciones servicio).
En el capítulo 7, se desarrolla la evaluación económica del proyecto, mediante el cual
se pudo determinar la factibilidad y viabilidad técnica, económica y financiera para llevar a
cabo el proyecto. / In chapter 1, Petroperú is presented as a solid company and leader in the hydrocarbons
sector at the national level and its participation in the oil industry is analyzed according to its
external and internal context.
In chapter 2, the unused properties of the Petroperú company in the city of Pucallpa
are identified as the main problem, which will allow us to evaluate the solution alternatives
that could be implemented in the development of the thesis.
In chapter 3, once the main problem has been identified, a qualitative analysis is
carried out describing its situation as a result of privatization, its marketing strategy and, with
respect to the quantitative analysis, its participation in taps and/or retail service stations
nationwide is reported. and its results.
In chapter 4, the causes of the main problem are identified, Petroperú only has its own
service station nationwide, located in the city of Iquitos.
In chapter 5, alternative solutions to the main problem are evaluated, considering the
use of a property located in the city of Pucallpa for the implementation of the second service
station owned by Petroperú.
In chapter 6, it describes the implementation plan of the proposed solution to solve the
limited participation of Petroperú in the retail sale of fuels (tap and service stations).
In chapter 7, the economic evaluation of the project is developed, through which it
was possible to determine the feasibility and technical, economic and financial viability to
carry out the project.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27853 |
| Date | 20 May 2024 |
| Creators | Acosta Torres, Edward Enrique, Cano Vásquez, Edwin John, Cherres Castañeda, Brian, del Castillo Laino, Edson Alonso |
| Contributors | López Orchard, Sergio Andrés |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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