This thesis examines the antecedents of employees’ capability cognition within a medium-sized electricity utility (Ntot 1200) in German-speaking Switzerland. The firm implemented a new strategy in 2015 with the aim to shift its core capabilities towards sustainability. In the research field of organizational cognition and capabilities, various scholars have published work exploring how resources and capabilities are recombined to adapt to changing environments, but only relatively little about how capabilities are identified and evaluated within a company. While current literature stresses that there are considerable differences in how managers, but also individuals, perceive capabilities, it has not yet been explored what the antecedents for the difference in perception are. This thesis will contribute to filling this research gap by identifying factors influencing capability perception of individuals in an electric utility during sectoral shift towards sustainability. Employees’ cognition of (i) environmental dynamism, (ii) their perception of, and (iii) participation in organizational change, (iv) the openness to change, as well as (v) perceived organizational identity in 2015are hypothesized to have a significant influence on the perception of capabilities in line with the new strategy assessed in 2016. To test the hypotheses, data was drawn from two-wave survey that has been conducted prior to this study in 2015 and 2016 (Nstudy = 358) exploring the implementation process of the new strategy, organizational climate as well as various characteristics of each individual. Consequently, the character-class statements of each employee are perceived score capabilities have been transformed into a numerical quotient, the percentage of capabilities in line with the new strategy. This information is then correlated with the perceived core capabilities in a regression analysis based on Structural Equation Models (SEM). When the perceived share of capabilities in line with the new strategy was predicted, it was found that participation in organizational change, openness to change, and perceived organizational identity were significant predictors. Environmental dynamism and organizational change were not significant predictors. The findings yield novel insights about what factors influence capability perception of employees in a changing external environment and bear important implications for practitioners about how to frame and facilitate organizational change towards sustainability. / Denna avhandling undersöker de faktorer som påverkat de anställdas förmågor och attityd i hållbarhetsfrågor hos en medelstor elproducent (Ntot≈ 1200) i den tyskspråkiga delen av Schweiz. Företaget implementerade en ny strategi i 2015 med syftet att profilera dess kärnfunktioner tydligar vad gäller hållbarhet. Tidigare forskning inom organisationsteori visar att olika gruppers förmåga att hantera resurser och kapacitet kan rekombineras för att anpassa sig till nya miljöer, men endast relativt lite av denna forsking har genomfört inom ett företag. Den typiska litteraturen inom området(mainstream) betonar att det finns betydande skillnader i hur chefer, men också individer uppfattar sin kapacitet men även vad dessa skillnader beror på. Denna avhandling kommer att bidra till att fylla denna lucka i forskning genom att identifiera faktorer som påverkar individernas kapacitet och inställning i ett elbolag när en hel sektor transformeras mot större fokus på hållbarhet. Anställdas kognition av de hållbarhetsmässiga utmaningarna, (ii) deras uppfattning av och (iii) deltagande i organisatorisk förändring, (iv) öppenhet för förändring, samt (v) upplevda organisatoriska identitet år 2015 är de faktorer som hypotetiskt borde ha en betydande (mätbar) påverkan på synen på erforderlig eller saknad kapacitet som konsekvens av företaget s nya strategi som lanserades under 2016. För att testa hypotesen, data drogs från en s.k. twowave undersökning som genomfördes 2015 (före) och 2016 (Nstudy = 358) att utforska implementeringen av den nya strategin, förändring av organisatoriskt klimat samt om de olika egenskaperna hos varje enskild uppfattas som tillräckliga. Resultaten ger nya insikter om vad som påverkar uppfattad kapacitet hos de anställda när den yttre miljön förändras (ny strategi) och visar på viktiga konsekvenser för praktiker om hur man kan och bör rama in (frame) och underlätta organisatorisk förändring mot hållbarhet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-226323 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Politano, Christopher |
| Publisher | KTH, Tillämpad termodynamik och kylteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2018:27 |
Page generated in 0.0156 seconds