La creciente problemática de los inadecuados sistemas de gestión de desechos sólidos y sus graves repercusiones sobre el medio ambiente y la salud de las poblaciones aledañas, ha despertado el interés de consumidores socialmente responsables por adquirir servicios logísticos que aseguren el tratamiento inocuo de sus desechos reciclables. De este interés, nace la iniciativa de crear R+, un servicio innovador que consiste en el recojo a domicilio de los residuos sólidos para su transporte a las Empresas Operadoras de Residuos Sólidos (EORS), encargadas del reciclaje de los mismos.
Por lo tanto, el presente trabajo tiene como objetivo determinar la viabilidad de implementar el proyecto R+, a partir de una serie de experimentos, los cuales permiten medir el interés de los clientes potenciales en la oferta de valor de nuestro servicio, así como la intención de compra de los mismos.
Para logarlo, se analiza el Business Model Canvas (BMC) del startup, lo cual nos permite establecer los aspectos fundamentales para el funcionamiento del negocio e identificar el perfil de nuestro mercado objetivo. Asimismo, se analizan los factores internos y externos que pueden influir en la implementación del modelo de negocio mediante un estudio de mercado que permite validar nuestra idea. Finalmente, se realiza la proyección de ventas a partir de los resultados obtenidos, que sienta la base para la planificación estratégica, operativa, comercial y financiera del proyecto. / The increasing problem of inadequate solid waste management systems and their serious repercussions on the environment and the adjacent populations' health, has awakened the interest of socially responsible consumers to purchase logistics services that guarantee an innocuous treatment of their recyclable waste. Parting from said interest, the initiative to create R+ was born, an innovative service in which domestic waste is collected at home and then transport it to Solid Waste Operators (EORS, according to its Spanish acronym), who are in charge of recycling it.
Hence, this research project aims to determine the feasibility of launching R+, through a series of experiments to measure the interest of potential customers in our value proposition, as well as their intention to hire our service.
Throughout this research, we analyze the Business Model Canvas (BMC) of the startup, allowing us to establish the fundamental aspects for our business operation and to identify the profile of our target market. Likewise, we recognize the internal and external factors that may influence the implementation of this business model through a market research to validate our value proposition. Finally, the sales projection is made based on the results obtained, stablishing the foundations for the strategic, operational, commercial, and financial planning of the project. / Trabajo de investigación
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/655095 |
| Date | 01 December 2020 |
| Creators | Bravo Diaz, Mauricio, Cardoza Ramírez, Zayra Yadira, Garcia Peralta, Adrian, Neyra Ramírez, Emily Andrea, Romero Ramírez, Carlos Rolando |
| Contributors | Quedas Lobatón, Guillermo Martin |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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