1 januari 2010 träder förordning 2009:907 i kraft. Denna förordning medför krav på svenska statliga myndigheter att införa ett miljöledningssystem (MLS). Med anledning av detta avser denna studie att utifrån förutsättningar som ligger till grund för en lyckad integrering av MLS bedöma hur Uppsala universitet på bästa sätt kan möta dessa krav. Efter genomgång av litteratur har fyra faktorer som anses vara betydande för integreringsprocessen valts ut. Dessa är; anpassning av MLS till andra ledningssystem, ansvarsfördelning, kommunikation samt utbildning och kompetens. Dessa fyra variabler har sedan legat till grund för den analysmodell som har använts i syfte att strukturera empiri och analys. Studiens fallorganisation är Uppsala universitet vilket är intressant att studera då det i denna organisation tidigare gjorts försök att integrera ett MLS men utan framgång. Det empiriska materialet består av intervjuer med universitetets miljösamordnare och tre prefekter samt information från universitets hemsida. I det empiriska avsnittet tillkommer ytterligare tre variabler som visat sig vara betydande för integrering av ett MLS på universitetet, nämligen engagemang, resurser och kultur. I studien framkommer att det finns brister i samtliga variabler inom Uppsala universitet och att detta är en bidragande orsak till att integreringsarbetet tidigare misslyckats. Studien avslutas med förslag till förbättringar för att öka möjligheterna till en lyckad integrering av MLS. / A decree which takes effect from 1 January 2010 implies that Swedish government authorities must introduce an environmental management system (EMS). This study therefore intends to assess, based on the conditions that are prerequisites for a successful integration of an EMS, how the University of Uppsala can meet the requirements of the upcoming regulation. After studying the literature four variables considered to be of importance to the integration have been chosen.These are: adaptation to other management systems, responsibility distribution, communication as well as education and competence. These four factors are the base upon which the analysis model that has been used to structure the empirical and analytical chapters is built. An attempt to integrate an EMS has earlier been done at Uppsala University but failed, which is why this was chosen as the case organisation. The empirical material is based on interviews with the environmental coordinator and three prefects and also material from the university homepage. In the empirical chapter three variables are added as they prove to be of great significance to the integration of the EMS namely commitment, resources and culture. The result of the study shows that there are deficiencies in all of the variables at the university and that this has contributed to the earlier failed integration. The study concludes with suggestions of improvement to enhance the chances of a successful integration of EMS.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-129496 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Löjdström, Maja, Elin, Karlsson |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0061 seconds