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Action-Learning im Management development eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen

Zugl.: München, Univ., Diss., 2005

Identiferoai:union.ndltd.org:OCLC/oai:xtcat.oclc.org:OCLCNo/244027324
Date January 2005
CreatorsHauser, Bernhard
PublisherMünchen Mering Hampp
Source SetsOCLC
LanguageGerman
Detected LanguageGerman

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