El presente trabajo consiste en el estudio de prefactibilidad para la implementación de un colegio
enfocado en el sector C y D en San Juan de Lurigancho. Su desarrollo está constituido en 5 capítulos.
En el primer capítulo se estudió el macroentorno en el cual se desarrolla el proyecto. A partir de
este análisis se determinó la tendencia de crecimiento dentro del sector educativo, sector al que se
pretende entrar. Por otro lado, dentro del estudio del microentorno se utilizó la herramienta de las cinco
fuerzas de Porter con el fin de determinar el valor de la diferenciación del servicio que se pretende dar,
esta diferenciación se refiere a brindar una enseñanza de calidad a un bajo precio en comparación de
otras instituciones educativas.
Luego de ello, se realizó un estudio de mercado con el cual se estableció que estará conformado
por niños y jóvenes en edad escolar que pertenezcan al sector emergente, los clientes serán los padres
de familia de dicho sector. Adicionalmente, se determinó la demanda del proyecto el cual ascenderá a
10 754 niños y jóvenes. Y se proyecta ascender a 1295 alumnos al terminar el quinto año con un
porcentaje de participación de 7% en el mercado.
Por consiguiente, se realiza el estudio técnico y se determina la óptima localización del centro
educativo, la cual será en San Juan de Lurigancho. Así mismo, se calcula el dimensionamiento de las
áreas y sus características, este centro educativo contará con un área de 1000 m2, y su capacidad
ascenderá a los 1295 alumnos. Además, se contratará servicios externos de agua potable, energía
eléctrica e internet. Finalmente, se desarrolló el análisis del impacto ambiental y social.
Por otra parte, se realiza el estudio legal y organizacional con el que se define cómo se constituye
la empresa, esta será una sociedad anónima cerrada (S.A.C.) con un total de 5 colaboradores y se regirá
al impuesto de renta de tercera categoría y pago de arbitrios municipales. Además, se identificaron una
serie de permisos, certificaciones y afiliaciones requeridas para el funcionamiento.
Finalmente, en el último estudio, estudio económico y financiero, se determinó la inversión
requerida para lanzar el proyecto, la cual asciende a S/4 574 463,87. Para este estudio, se obtuvo un
VANE que ascendía a los S/. 2 988 920.12 con un TIRE de 29,95% y un VANF de S/2 185 887,28 con
un TIRF de 34,93%. Así mismo cuenta con un ratio de B/C de 1,23. En conclusión, se puede comprobar
que el proyecto es factible técnica, económica y financieramente.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/19903 |
| Date | 10 August 2021 |
| Creators | Carlos García, Kiara Carolina |
| Contributors | Valdez Salas, Mario Martín |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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