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Previous issue date: 2004-12-10 / Universidade Federal de Minas Gerais / The goal of this thesis is to
identify innovation performances and technology strategies (TSs) adopted by medical
equipment firms (those that are technology-based firms (TBFs) or not), located in São
Carlos and Ribeirão Preto. Two hypotheses were delineated: (1) the medical equipment
firms located in São Carlos and Ribeirão Preto that reached higher innovation
performances in the last three years, differ from the ones that reached lower innovation
performances in the dimensions of their technology strategies; and (2) the medical
equipment technology-based firms located in São Carlos and Ribeirão Preto differ from
the ones which are not considered as technology-based firms in the dimensions of their
technology strategies. In order to analyze those hypotheses, data about TBF status, TS,
and innovation performance were collected from thirty nine medical equipment
producers located in São Carlos and Ribeirão Preto. An structured questionnaire was
utilized for this purpose. The analysis of this information shows that the technology
strategies adopted by the medical equipment firms that reached higher innovation
performances are different in many aspects from the ones adopted by those that reached
lower innovation performances. There are also differences between the TSs adopted by
the medical equipment technology-based firms and the TSs adopted by those which are
not considered as technology-based firms. Regarding the firms which reached higher
and lower innovation, some indications were obtained that larger investments in
internal activities of research and development and in external sources of technology,
larger dedication to technology forecasting, and development of a wide portfolio of
product and process technologies have allowed the firms to reach larger innovation
performances. Regarding TBFs and Not-TBFs, it was observed that the TBFs have
worked for the enlargement of their innovation and acquisition capacities of product
technologies. Examples of their efforts: (1) large investments in internal R&D activities
destined to innovations in product; (2) the number of engineers and scientists allocated
to these activities; (3) the amount of key product technologies that those firms have; and
(4) their large dedication to technology forecasting, etc. On the other hand, there were
indications that N-TBFs (when they carry out some technological effort) dedicate
themselves to the enlargement of their operation and adaptation capacities to operate
their facilities more efficiently. / Este trabalho
tem como objetivo principal verificar quais são as estratégias tecnológicas (ET)
adotadas pelas empresas, empresas de base tecnológica (EBTs) ou não, do setor de
equipamentos médico-hospitalares de São Carlos e Ribeirão Preto e seus desempenhos
inovadores. Foram delineadas duas hipóteses: (1) As empresas do setor de
equipamentos médico-hospitalares localizadas em São Carlos e em Ribeirão Preto que
alcançaram maiores desempenhos inovadores, nos últimos três anos, diferem das que
alcançaram desempenhos mais baixos em suas dimensões de estratégia tecnológica; e
(2) As empresas do setor de equipamentos médico-hospitalares localizadas em São
Carlos e em Ribeirão Preto consideradas como sendo de base tecnológica diferem das
não consideradas como de base tecnológica em suas dimensões de estratégia
tecnológica. Para analisar tais hipóteses, foi realizado um survey junto a trinta e nove
empresas do setor de equipamentos médico-hospitalares localizadas em São Carlos e
Ribeirão Preto. Para conduzir o survey foi aplicado um questionário estruturado nessas
empresas. Os dados coletados foram todos tabulados e analisados estatisticamente. Os
resultados mostram que as estratégias tecnológicas adotadas pelas empresas dos grupos
daquelas de maior e menor desempenho inovador são diferentes em muitos aspectos;
Também há diferenças entre as estratégias tecnológicas das EBTs e das N-EBTs (não-
EBTs). Em relação às empresas de maior e menor desempenho inovador, basicamente
obteve-se indícios de que maiores investimentos em atividades internas de pesquisa e
desenvolvimento e em fontes externas de tecnologia, maior dedicação à previsão
tecnológica e o desenvolvimento de um amplo portfolio de tecnologias de produto e de
processo permitem às empresas alcançarem maiores desempenhos inovadores. Já em
relação às EBTs e N-EBTs, observou-se claramente um esforço por parte das EBTs em
ampliar suas capacidades de inovação e aquisição de tecnologias de produto. Como
exemplos, esse esforço se concretiza por meio das altas parcelas de seus investimentos
em atividades de P&D destinadas a inovações em produto, do número de engenheiros e
cientistas alocados a essas atividades, da alta quantidade de tecnologias chaves de
produto que essas empresas detêm, da intensidade com que realizam a previsão
tecnológica, etc. Por outro lado, foram obtidos indícios de que as N-EBTs, quando
realizam algum esforço tecnológico, voltam-se, principalmente, para a ampliação das
suas capacidades de operação e adaptação, tendo por objetivo operar suas instalações
produtivas mais eficientemente.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/3406 |
| Date | 10 December 2004 |
| Creators | Rieg, Denise Luciana |
| Contributors | Alves Filho, Alceu Gomes |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFSCar, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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