El principal objetivo de este artículo de investigación es mostrar la postura de los autores acerca de la Evaluación de desempeño en las organizaciones. Para ello, el presente trabajo ha seguido una metodología de investigación exploratoria, a partir de una problemática en torno a la efectividad de la Evaluación de desempeño, para luego ser estructurado en base a cuatro criterios seleccionados: 1) la problemática de la Evaluación de desempeño, que muestra qué es lo que dicen los autores que están en contra de mantener las evaluaciones de desempeño y los que están a favor de mantenerlas; 2) los propósitos de la Evaluación de desempeño, que presenta la discrepancia entre los autores si existe un solo propósito o varios y cuál de ellos es el propósito más relevante para la Evaluación de desempeño; 3) las condiciones de la Evaluación de desempeño, que muestra la postura de los autores acerca del contexto en que se dan las Evaluaciones de desempeño y las características del evaluador; 4) los desafíos de la Evaluación de desempeño, que muestra lo que dicen los autores acerca de lo que deben enfrentar las organizaciones para innovar el proceso. A partir de estos criterios se seleccionaron tanto las ideas centrales, como las citas y análisis de las investigaciones de los diversos autores escogidos de revistas internacionales para comprender y ordenar las distintas posturas sobre la Evaluación de desempeño. Por último, se presenta los resultados encontrados de la investigación literaria, encontrándose opiniones diversas entre los autores en cuanto a la problemática, propósitos y condiciones de la Evaluación de desempeño. / The main objective of this research article is to show the authors' position on performance evaluation (DE) in organizations. For this, the present work has followed an exploratory research methodology, starting from a problem surrounding the effectiveness of performance evaluation, and then being structured based on four selected criteria: 1) the problem of performance evaluation, which shows what the authors who are against maintaining performance evaluations and those who are in favor of maintaining them say; 2) the purposes of the performance evaluation, which presents the discrepancy between the authors if there is a single or several purposes and which of them is the most relevant purpose for the DE; 3) the conditions of the performance evaluation, which shows the authors' position regarding the context in which the DE are given and the characteristics of the evaluator; 4) the challenges of performance evaluation, which shows what the authors say about what organizations must face to innovate the process. Based on these criteria, both the central ideas and the citations and analysis of the investigations of the various authors chosen from international journals were selected to understand and order the different positions on performance evaluation. Finally, the results of the literary research are presented, finding different opinions among the authors regarding the problems, purposes and conditions of the Performance Evaluation. / Trabajo de Suficiencia Profesional
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653264 |
| Date | 06 July 2020 |
| Creators | Cardenas Depaz, Christian Luis, Salazar LLanos, Giannina Pilar |
| Contributors | Yong Chung, Felipe Eduardo |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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