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Business consulting: propuesta de mejora continua para los procesos de la agroexportadora Manuelita F & H

En la actualidad las empresas del sector agroexportador están obligadas a una rápida
evolución para adaptarse a los cambios que han impactado directamente en la rentabilidad de
los proyectos, cambios normativos de índole laboral y tributario, la crisis de la logística de
exportación, la pandemia y la crisis económica han impactado de forma significativa en los
costos de producción, así como también la mayor competitividad de las empresas con escalas
de producción cada vez mayores generan una sobreoferta en los mercados de destino,
generando una reducción de los precios FOB de los bienes exportados, por ese motivo el
presente trabajo de investigación de business consulting propuesta de mejora de resultados de
la agroexportadora Manuelita F & H tiene como objetivo analizar de forma integral la
situación general y del contexto de la empresa para identificar oportunidades de mejora que le
ayuden a mejorar sus resultados en el largo plazo para asegurar la sostenibilidad del negocio.
En esta investigación se utilizaron diversas herramientas para identificar el problema
principal que afecta los resultados de la compañía, así como su causa raíz, dando como
resultado la concentración en un solo cultivo agrícola de exportación, con esta información se
pudo plantear diversas alternativas de proyectos que ayuden a mejorar los resultados del
negocio, y se consideró como mejor alternativa, el proyecto del nuevo cultivo de arándano, y
para asegurar el cumplimiento de los resultados esperados se ha elaborado un plan de
implementación que contribuirá con la ejecución del proyecto. / Nowadays, companies in the agro-export sector need to evolve rapidly to adapt to
changes that have directly impacted the profitability of projects. Regulatory changes of a
labor and tax nature have meaningfully changed production costs, the export logistics crisis,
the pandemic, and the economic crisis. As well as the greater competitiveness of companies
with the increasingly best production scales made an oversupply in the destination markets,
generating a reduction in the FOB prices of exported goods. Therefore, the current business
consulting research proposal is to improve the results of the agro-export company Manuelita
F & H to comprehensively analyze the general situation and the context of the company to
identify improvement opportunities that help it improve its result
s in the long term to ensure the sustainability of the business. This investigation used
several tools to identify the main problem affecting the company's results and its root cause,
resulting in the concentration of a single export agricultural crop. With this information, it
was possible to propose various project alternatives that help improve business results. It
considered the new blueberry crop project as the best alternative, preparing the
implementation plan to contribute to the execution of the project to ensure compliance with
the expected results.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/26600
Date29 November 2023
CreatorsJiménez Herrera, Moisés, Olaechea Medina, Mario Arturo, Reyes Hurtado, Ángel Humberto, Rojas Ortega, Sariana del Carmen
ContributorsNarro Lavi, Juan Pedro Rodolfo
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf, application/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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