<p>Uppsatsen handlar om olika uppfattningar och antaganden om hur japaner fungerar i arbetslivet. De tre uppfattningar vi undersöker vilket stöd de har i statistiken och litteraturen i denna uppsats är:</p><p>1. Anställda i Japan arbetar mer än svenskar.</p><p>2. Anställda i Japan är lojala och stannar längre hos arbetsgivaren</p><p>3. Anställda i Japan blir befordrade efter anställningstid, ej kompetens.</p><p>Det vi har kommit fram till är att anställda i Japan arbetar mer än anställda i Sverige. De arbetar fler timmar per år, tar ut mindre semester och arbetar mer övertid, både obetald och betald än svenskar. Vi har inte funnit något starkt stöd i litteraturen att anställda i Japan är lojalare och stannar längre hos arbetsgivaren. Det som dock ger stöd till myten är systemet med livstidsanställningar som inte har någon motsvarighet i Sverige. Vad gäller åldersbaserad befordran har vi funnit stöd till att detta system finns i Japan, men att det är på väg bort.</p>
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:uu-8847 |
Date | January 2006 |
Creators | Axelsson, Joel, Törnkvist, Ola |
Publisher | Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala : Företagsekonomiska institutionen |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, text |
Page generated in 1.6284 seconds