Return to search

Den mänskliga dimensionen av företagsförvärv : En studie om konsultföretags genomförande av Human Resource Due Diligence

<p>Antalet företagsförvärv har under de senaste åren ökat kraftigt, men trots detta misslyckas fler</p><p>än två av tre av förvärven, eftersom de inte uppnår de synergieffekter som var motivet bakom</p><p>dem. Det blir allt vanligare att företag tar hjälp av konsulter vid ett förvärv istället för att</p><p>genomföra hela processen själva. Frammanad av internationella konsultbyråer introducerades</p><p>begreppet Due Diligence (DD), företagsbesiktning, i Sverige i början av 1990-talet. Human</p><p>Resource Due Diligence (HRDD) är ett begrepp som närmast innebär att de mänskliga</p><p>dimensionerna av förvärvet analyseras. Syftet med denna uppsats är att undersöka om</p><p>konsultföretag som hjälper företag vid förvärv använder sig av Human Resource Due</p><p>Diligence, det vill säga en analys av humankapitalet, organisationskulturen och integrationen,</p><p>alternativt om elementen belyses med andra genomförda analyser.</p><p>En kvalitativ studie har genomförts där tre konsulter från olika konsultföretag har intervjuats:</p><p>KPMG, PwC och Ernst & Young. Det visade sig tydligt i studien att de tre undersökta</p><p>konsultföretagen inte genomför en separat HRDD vid sin rådgivning till förvärvande företag</p><p>samt att det samtidigt finns en gemensam åsikt att det ofta är på grund av just</p><p>organisationskulturen, integrationen och humankapitalet som förvärv misslyckas och inte</p><p>uppnår de tilltänkta synergierna. Vidare framkom att konsulterna ansåg att de tar vissa delar</p><p>av den mänskliga sidan i beaktande genom andra typer av Due Diligence samt om det verkar</p><p>nödvändigt i det specifika fallet. Både respondenterna och teorin framhåller att element som</p><p>är förknippade med Human Resource är svåra att mäta vilket gör att verktyg för att undersöka</p><p>dessa aspekter inte finns tillgängliga och kan därför vara en anledning till att den mänskliga</p><p>sidan ofta negligeras. Hemlighetsmakeriet kring förvärvet, tid, pengar samt avsaknad</p><p>incitament for konsultföretagen framkom som andra anledningar till att de mjuka värdena inte</p><p>studeras i stor utsträckning.</p>

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:uu-8851
Date January 2008
CreatorsHelmerson, Sabina, Jonason, Karin
PublisherUppsala University, Department of Business Studies, Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala : Företagsekonomiska institutionen
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, text

Page generated in 0.0016 seconds