Organisationer verkar i en värld med ständig övervakning och kontroll från omgivningens högt ställda normer och förväntningar. Företagens arbete med hållbar utveckling är inte längre en frivillighet om de ska överleva i den konkurrensinriktade och lätt utbytbara affärsmiljön. Det krävs att organisationer uppvisar sitt samhällsansvar där de fokuserar på frågor som berörhållbarhetsarbetets alla funktionsdelar för att bli accepterade av såväl interna som externa intressenter. Som ett resultat av arbetet med samhällsansvar och hållbar utveckling har frågor som berör legitimitet uppkommit. I nutidens allt mer öppna och transparenta samhälle blir det lättare för omvärlden att ta del av organisationernas hållbarhetsarbete. Frågor som berör mänskliga rättigheter haruppmärksammats och klädbranschens smutsiga baksida har fått stora rubriker i media. Sömmerskor och fabriksarbetare i utvecklingsländer är skaparna till många av de plagg vi köper i Sverige men vad får de egentligen utstå för att vi ska kunna köpa stilmedvetna och billiga klädesplagg? Vi har därmed valt att inrikta oss på den sociala hållbarheten för att lyfta frågor som berör mänskliga rättigheter inom klädbranschen med tre svenska modeföretag som utgångspunkt. Syftet med studien är att undersöka hur klädjättarna H&M, KappAhl och MQ arbetar medbeprövade legitimitetsstrategier i sina hållbarhetsredovisningar för att kunna svara på om hållbarhetsredovisningen blivit till ett legitimitetsverktyg hos modeföretagen. Vidare kommer fokus även ligga på att diskutera hur företagen återspeglar arbetet med social hållbarhet i sinarapporter för att kunna sätta det i relation till den information media berör gällande socialhållbarhet hos respektive företag. Studiens resultat visar på att samtliga tre företag använder legitimitetsstrategier som är gynnsamma för att kunna vända negativa händelser till att förmedla en positiv bild av verksamheten. Den sociala hållbarheten är framtagen på liknande sätt men företagets storlek spelar en avgörande roll för i vilken utsträckning kategorierna prioriteras hos företagen. Det går dessutom att urskilja en tydlig skillnad mellan företagens hållbarhetsrapporter och den bild media förmedlar om företagens sociala hållbarhetsarbete. / Organizations operate in a world where they are constantly being monitored by the high standards and expectations from their surroundings. Their work with sustainable development is no longer a voluntary activity if they are to survive in the competitive business environment. Organizations are required to show their social responsibility where they focus on issues that affect all parts of sustainability work in order to be accepted by both internal and external stakeholders. Companies are expected not only to take responsibility for environmental, social and economic issues but also to explain how they work with these areas. Today's society is more open and transparent which makes it easier for the outside world to take part in the organizations sustainability work. Issues concerning human rights have received attention and the filthy backside of the garment industry has received major headlines in the media. The factory workers in developing countries are the creators of many of the garments we buy in Sweden but how much do they really have to suffer in order for us to be able to buy style conscious and cheap clothing? We have therefore chosen to focus on social sustainability to raise issues that concern human rights in the garment industry with three Swedish fashion companies as our starting point. The purpose of the study is to examine how the clothing giants H&M, KappAhl and MQ are working with proven legitimacy strategies in their sustainability reports in order to be able to find the answer if the sustainability report has become a tool for legitimacy. Furthermore the focus will also be on discussing how the companies reflect their work with social sustainability in their reports and put it in relation to the information the media publishes regarding social sustainability. The study's results show that all three companies use legitimacy strategies that are advantageous by being able to turn negative events into a positive picture of the business. Social sustainability has been developed in a similar way but the size of the company plays a crucial role in the extent to which the companies prioritize the categories. It is also possible to distinguish a clear difference between the companies sustainability reports and the image that media shows about the companies social sustainability work. This study is written in Swedish.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-21611 |
| Date | January 2019 |
| Creators | Nilsson, Louice, Gunnervald, Felix |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi, Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0034 seconds