Se ha elaborado un business consulting para la empresa Pluspetrol Peru Corporation S.A., la
cual es socio y operador del proyecto de gas Camisea (lote 88 y 56), y tiene el mayor aporte
de gas natural para uso industrial, vehicular y doméstico, así mismo contribuye en la
generación del 40% energía eléctrica del territorio nacional. Para ello, se ha realizado una
evaluación sobre la empresa y su modelo de negocio, y ha sido necesario efectuar un análisis
del contexto del mercado de los hidrocarburos en el Perú, así como un análisis interno y
externo propio de la empresa, para lo cual se han utilizado los análisis PESTEL y FODA, que
permitieron identificar principalmente las oportunidades y fortalezas que tiene esta empresa
en el desarrollo energético del Perú. Se realizó el diagnóstico empresarial, en el que se
observó el mapa de procesos, identificando a su unidad de negocio Planta Malvinas como la
de mayor impacto en la compañía, se identificaron los problemas principales y la causa raíz,
para así realizar una propuesta de valor que le permita a Pluspetrol operar en un escenario
rentable y sostenible que le permita tener un impacto positivo en las personas, el medio
ambiente, su reputación y la gestión de activos/producción. Para ello, se han utilizado las
herramientas de análisis 7Ms, Diagrama de Ishikawa, Matriz de Criticidad y Priorización de
Problemas, Diagrama de Pareto. Es a partir de este punto que se presentaron propuestas de
solución para lograr optimizaciones y eliminar desperdicios en las locaciones remotas o
“clusters” del lote 88 y 56, a través de la remotización de sus operaciones, lo que se ha
denominado como Lean Cluster. La principal propuesta se basa en la eliminación de procesos
que requieren la presencia permanente de personal operativo en las locaciones para que se
mantenga continua la producción desde los pozos de gas, ya sea por un alto índice de falla en
los equipos o por su impacto que puede tener en el medio ambiente o comunidades. Es así
que se presenta un estatus actual (Cluster As Is) y el estatus deseado (Cluster To Be). / This business consulting has been prepared for the company Pluspetrol Peru Corporation
S.A., which is a partner and operator of the Camisea gas project (Blocks 88 and 56), which
has the largest contribution of natural gas for vehicular and domestic use, and also contributes
in the generation of 40% electrical energy in the national territory. To do this, a presentation
has been made about the company and its business model, and it has been necessary to carry
out an analysis of the hydrocarbon context in Peru, as well as, an internal and external
analysis of the company, for which the PESTEL and SWOT analysis, which allows us to
mainly identify the opportunities and strengths that this company has in the energy
development of Peru. Likewise, a business diagnosis is carried out, in which the process map
is observed, and major problems are identified along with their root causes, in order to make
a value proposition that allows Pluspetrol to continue having a positive impact on people, the
environment, its reputation and asset/production management. For this, some important tools
have been used such as 7Ms, Ishikawa Diagram, Problem Criticality and Prioritization
Matrix, Pareto Diagram. It is from this point that solution proposals are presented to achieve
optimizations and eliminate waste in the remote locations or “clusters” of blocks 88 and 56,
through the remotization of their operations, which has been called Lean Cluster. The main
proposal is based on the elimination of some processes, which require the permanent
presence of operational personnel at the locations to maintain continuous production from the
gas wells, either due to a high rate of equipment failure or due to its impact it can have on the
environment or communities. This is how a current status (Cluster As Is) and the desired
status (Cluster To Be) are presented.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27482 |
| Date | 01 April 2024 |
| Creators | Bazán Rivera, Anthony Emanuel, Coronado Salgado, Ebert Ronald, Ciezza Hoyos, Sócrates Adolfo |
| Contributors | Cachay Silva, Gonzalo Javier |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0165 seconds