Made available in DSpace on 2014-06-12T15:57:42Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo3222_1.pdf: 3075951 bytes, checksum: fd9557e53e037db53458d2330c23289b (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2010 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico / Aumentar a maturidade dos processos de gerenciamento dos projetos é uma preocupacão
materializada pelos vários modelos de maturidade em gerenciamento de projetos
existentes. Porém, deseja-se também aumentar a importância estratégica da melhoria
destes processos. Este desejo baseia-se na premissa de que alinhar a melhoria das
práticas de gerenciamento de projetos as estratégias do negócio facilita significativamente
o alcance de metas e estratégias organizacionais.
No entanto, apesar de alguns modelos de maturidade em gerenciamento de projetos
já terem incorporado a preocupação com o alinhamento estratégico, ainda são poucos os
estudos que oferecem guias práticos de como alcançar este alinhamento. Portanto, é nesta
lacuna em que se baseia o problema de pesquisa deste trabalho: como alinhar a melhoria
dos processos de gerenciamento de projetos de software aos objetivos estratégicos de uma
organização, de forma que maior atenção seja conferida as melhorias dos processos de
gerenciamento mais relacionados a estratégia da empresa.
Para tanto, este trabalho propõe um método, denominado Management Function
Deployment (MFD), o qual se baseia no método Quality Function Deployment (QFD).
Através do MFD, é possível identificar quais melhorias nos processos de gerenciamento
de projetos devem ser priorizadas em função dos objetivos estratégicos trancados pela
organização.
Para avaliar a aplicabilidade industrial do MFD, foram realizados dois estudos de
campo no âmbito de empresas de desenvolvimento de software localizadas em Recife,
Pernambuco. A partir das análises realizadas nos dados coletados nos estudos de campo,
foram identificados os principais aspectos positivos e oportunidades de melhoria do MFD.
Portanto, as principais contribuições deste trabalho são: o método Management Function
Deployment, exemplos práticos de sua utilização, além de uma análise crítica sobre o
mesmo
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/2395 |
Date | 31 January 2010 |
Creators | Henrique Porto de Carvalho, Gustavo |
Contributors | Queda Bueno da Silva, Fábio |
Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds