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Previous issue date: 2006 / A indústria de Tecnologia da Informação T.I. possui grande importância sócioeconômica
e estratégica para o desenvolvimento do país. A crescente competitividade no setor
e o aumento das exigências dos clientes finais têm pressionado as empresas a oferecer
produtos e serviços de melhor qualidade, executados dentro de prazos e custos cada vez
menores, o que nem sempre é tarefa fácil. Daí a importância para o executivo, da gestão de
projetos e informações. O objetivo prioritário dos executivos em T.I. é prover produtos e
serviços de forma a atender às necessidades das organizações aumentando a sua
competitividade e produtividade.
A questão chave a ser tratada é como obter o controle transparente e integrado do ciclo
de vida de projetos dentro do prazo, do escopo, do orçamento e em meio às alterações
constantes das atividades definidas no cronograma do projeto em relação ao que foi definido,
uma vez que dificilmente consegue-se aplicar o planejamento em longo prazo sem efetuar
alterações. Muitas vezes os projetos são executados com base em um planejamento
excessivamente informal o que acarreta um desconhecimento das tarefas a serem executadas e
das providências a serem tomadas tanto pela administração do projeto quanto pelos
responsáveis pela execução das atividades dentro do projeto.
Diante da dimensão do problema, foi apresentado um enfoque da problemática do
controle e visibilidade do executivo na gestão de projetos e informações, envolvendo as
restrições impostas ao problema. Portanto, este trabalho apresenta um estudo de caso,
objetivando apresentar uma metodologia para estruturar a gerência do ciclo de vida de projeto
no que diz respeito à gestão de projeto e informações no setor de Tecnologia da Informação,
utilizando-se de uma abordagem baseada em papéis e processos, visando alinhar pessoas,
processos e tecnologias no intuito de transformar processos artesanais em processos
gerenciáveis, permitindo que o executivo obtenha controle e previsibilidade com maior
eficiência. Dessa forma o executivo poderá prever erros futuros e escolher outros caminhos
durante a execução do projeto obtendo um melhor rendimento com o mínimo de erros, de
dispêndio de energia, tempo e custo
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/5771 |
| Date | January 2006 |
| Creators | NASCIMENTO, Juliano Diniz do |
| Contributors | ALMEIDA, Adiel Teixeira de |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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