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Eficacia del proceso de gestión de la demanda de gobiernos subnacionales para el cierre de brechas en servicios de agua y alcantarillado ante el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento entre los años 2012-2017

La presente investigación recae en analizar el proceso de gestión de demanda
de los gobiernos subnacionales para el cierre de brechas en servicios de agua y
alcantarillado ante el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento entre
los años 2012-2017, en ese entender se da conocer la experiencia desarrollada
por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento del Perú (MVCS), en
la implementación de iniciativas aplicadas al proceso de evaluación de proyectos
de agua y alcantarillado para la obtención de financiamiento por parte de las
unidades ejecutoras, luego del análisis realizado al proceso de evaluación se
propondrá modificar el orden en el que se desarrolla actualmente cada etapa de
evaluación, de esta manera se agilizaría el proceso de gestión de demanda de
los gobiernos subnacionales por financiamiento ante el MVCS, asimismo, a
través de ésta propuesta se busca que las unidades ejecutoras tengan el
resultado inmediato para continuar o no con el proceso de evaluación,
reduciendo costos, mejorando la priorización de aquellos proyectos que
efectivamente cierran brechas y generando un banco de proyectos para la
programación multianual del MVCS. / This research aims to analyze the demand management process of subnational
governments for closing gaps in water and sanitation services with the Ministry
of Housing, Construction, and Sanitation between 2012-2017. It presents the
experience developed by the Ministry of Housing, Construction, and Sanitation of
Peru (MVCS) in implementing initiatives applied to the process of evaluating
water and sanitation projects to obtain financing by the executing units. After
analyzing the evaluation process, it proposes to modify the current order in which
each evaluation stage is developed. This way, the demand management process
of subnational governments for financing before the MVCS would be expedited.
Additionally, this proposal aims to provide immediate results to the executing
units to continue or not with the evaluation process, reducing costs, improving
the prioritization of projects that effectively close gaps, and generating a project
bank for the MVCS's multi-year programming.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/26517
Date22 November 2023
CreatorsBuleje Franco, Nataly Magda
ContributorsBalbuena Palacios, Patricia Jacquelyn
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú., PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf, application/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

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