Inledning: Kvarhållandet av anställda har idag blivit en allt viktigare fråga då fler företag kommit att inse att deras anställda kan vara en framgångsfaktor, om de hanteras på rätt sätt. En global ekonomisk återhämtning efter flera år av lågkonjunktur och dålig tillväxt har resulterat i en ökning av att fler anställda frivilligt väljer att lämna en organisation, och då även ökat arbetsgivares medvetenhet kring denna tendens. Det kapital, tid och andra resurser ett företag lägger på att rekrytera, välja ut samt involvera rätt person i organisationen blir endast en givande investering om denna väljer att stanna kvar en längre tid. Vad arbetar man då med som organisation och ledning i det dagliga arbetet för att lyckas hålla kvar de anställda inom företaget? Syfte: Syftet med denna studie är att ge ett bidrag till området retention genom att studera och få en förståelse för vad man i det dagliga arbetet arbetar med för att främja retention. Metod: Vi har i denna studie valt att använda oss av en kvalitativ forskningsmetod och en abduktiv forskningsansats. Då vi ämnade skapa oss en förståelse för vad man i det dagliga arbetet arbetar med för att främja retention, valde vi att utgå ifrån en hermeneutisk kunskapssyn. Vi har gjort en fallstudie och samlat in vårt empiriska underlag genom användning av semi-strukturerade intervjuer. Slutsats: Den slutsats vi i denna studie kommit fram till är man i det dagliga arbetet arbetar med ett flertal faktorer vilka kan ha en främjande inverkan på retention. De nyckelfaktorer vi i detta arbete påträffade var; frihet, ledarskap och relationer på en arbetsplats, variation i arbetet, utveckling, rekrytering, förbindelsen mellan organisation och anställd, organisationskultur samt hängivenhet till en organisation. / Background: To keep employees have today become an increasingly important issue because more companies have come to realize that their employees can be a success factor, if used in the right way. A global economic recovery after several years of recession and poor growth has led to the increase of more employees choosing to leave an organization, and also the increase of employers’ awareness of this tendency. The amount of money, time and other resources an organization spend to recruit, select and involve the right person into an organization only becomes a rewarding investment if this person choose to stay for a longer time. But what do an organization and managers work with in practice to succeed in keeping employees? Purpose: The purpose of this thesis is to make a contribution to the research field of retention by studying and getting an understanding of what you can work with in practice to succeed with retention. Method: We have chosen, in this thesis, to use a qualitative method and an abductive approach. With the aim to get an understanding of what you can work with in practice to succeed with retention, we chose to use a hermeneutic approach to knowledge. We have done a case study and collected our empirical basis through the usage of semi-structured interviews. Conclusions: The conclusion that we have arrived to in this thesis is that you in practice can work with several components, which can have a positive effect on retention. The key components we in this thesis encountered was: freedom, leadership and relationships at the workplace, variation in the work, development, recruitment, the attachment between the organization and the employee, organizational culture and dedication towards an organization.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-51086 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Gustafsson, Isabell, Johnsson, Matilda |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE), Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0033 seconds