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Previous issue date: 2006-10-23 / The subject of this work is the product development management in small and medium
sized technology-based firms in the sector of health care equipment production. The
product development is critical for these firms and the management of this process
affect the performance of it and consequently the competitiveness of these firms. The
work has for objective to identify and to analyze the practices adopted by those firms
and the main problems in the management of product development in small and
medium sized technology-based firms of the State of São Paulo in the sector of health
care equipment production, as well as the critical success factors in the management of
the projects ahead developed. The diagnosis encloses the identification and analysis of
practices of organization and the management adopted by the firms for this process and
the main problems faced in the management of it, as well as the performance gotten for
the firms in the product development. The field research enclosed a sample of 30 firms
distributed among the cities of Campinas, Ribeirão Preto, Rio Claro, São Carlos, São
José do Rio Preto and the metropolitan region of São Paulo. This work was developed
by means of: 1. bibliographical research on the subject (Product Development
Management and Management in small and medium sized technology-based firms); 2.
Field research of the type survey (data-collecting) in small and medium sized
technology-based firms through questionnaires applied in visit to the firms; 3.
compilation and analysis of the data. In general, it was observed that the firms searched
in its majority exports to other markets, the most use the platform concept, in general,
the firms invest between 5 and 10% of invoicing in R&D, most of firms developed 5
new products in the last 5 years. For the considered products of success for the firms,
joined the critical success factors had been: the activities of pre-product development
well had been carried through, focus on the requirements of the consumers; integration
among firms departments for creation and selection of new ideas and the head of the
project was able to motivate the team. / O tema abordado por esta dissertação é a Gestão do Processo de
Desenvolvimento de Produto (PDP) em Empresas de Base Tecnológica (EBT s) de
Pequeno e Médio Porte (PMP) do setor de equipamentos médico-hospitalares (EMH). O
desenvolvimento de produto é crítico para essas empresas e a gestão deste processo
condiciona o desempenho do mesmo e, conseqüentemente, a competitividade dessas
empresas. A dissertação tem por objetivo geral identificar e analisar as práticas adotadas
e os principais problemas na gestão do PDP em EBT s de PMP do Estado de São Paulo
no setor de equipamentos médico-hospitalares, bem como os fatores críticos de sucesso
na gestão dos projetos desenvolvidos. O diagnóstico abrange a identificação e análise
das práticas de organização e gerenciamento adotadas pelas empresas para este processo
e os principais problemas enfrentados no gerenciamento, bem como o desempenho
obtido pelas empresas no desenvolvimento de produtos. A pesquisa de campo abrangeu
uma amostra de 30 empresas distribuídas pelos municípios de Campinas, Ribeirão
Preto, Rio Claro, São Carlos, São José do Rio Preto, e da região metropolitana de São
Paulo. A pesquisa foi conduzida por meio de: 1. pesquisa bibliográfica sobre o tema
(Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos e de EBT s), 2. pesquisa de
campo do tipo survey (levantamento de dados) nas EBT s por meio de questionários
aplicados em visita às empresas; 3. compilação e análise dos dados. De modo geral,
observou-se que as EBT´s pesquisadas em sua maioria exportam para outros mercados,
utilizam o conceito de projeto plataforma, um terço das empresas investem entre 5 e
10% do faturamento em P&D e quase metade desenvolveram e lançaram pelo menos 5
novos produtos nos últimos 5 anos. Para os produtos considerados de sucesso pelas
empresas, os fatores críticos de sucesso destacados na gestão do PDP são: realização das
atividades de pré - desenvolvimento, foco nas necessidades dos clientes e no mercado
alvo, integração das diversas áreas nas atividades de geração e seleção de idéias e
motivação pelo líder do projeto das pessoas da equipe do projeto do novo produto.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/3502 |
| Date | 23 October 2006 |
| Creators | Paula, Sabrina Medina de |
| Contributors | Toledo, José Carlos de |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFSCar, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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