Made available in DSpace on 2016-10-13T14:09:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Agnaldo Antonio dos Santos.pdf: 2500148 bytes, checksum: 4fbbdbb2540c26fa6b2b9c8b3b1eb169 (MD5)
Previous issue date: 2014-04-03 / Several authors acknowledge that the literature about family businesses (FBs) and their internationalization process in particular is poor. This research contributes to overcoming this deficiency through a case study of Busscar, a Brazilian FB that internationalized. The internationalization process of this company had the peculiarity of having been started while it was managed by a family member and having continued when the management was exercized by a non - family member. This condition permits to compare, in a single case, how these two types of managers behave during the internationalization process. This is a relevant issue to the extent that management is one of the key variables of the control level the family exercises, or "familiarisness" of FBs. The influence of this level of control over how the process of internationalization occurs in FBs is one of the issues not sufficiently addressed by the literature. The comparison allows to conclude that when not under family management, internationalization occurred at higher speed with greater scope and greater acceptance of risk. / Vários autores reconhecem que a literatura sobre empresas familiares (EF) e sobre a internacionalização dessas empresas em particular é deficiente. Esta pesquisa contribui para a superação dessa deficiência através do estudo de caso de uma EF brasileira que se internacionalizou, a Busscar. O processo de internacionalização dessa empresa teve a particularidade de ter sido iniciado enquanto ela era gerida por um membro da família e ter continuado quando essa gestão era feita por um não-membro da família. Essa condição permite comparar, num caso único, como esses dois tipos de gestores se comportam na internacionalização. Essa é uma questão relevante, na medida em que a gestão é uma das variáveis-chave do nível de controle, ou familiarismo da empresa familiar. A influência desse nível de controle sobre como se dá o processo de internacionalização de EF é uma das questões pouco tratadas na literatura. A comparação permite concluir que, quando sob a administração não familiar, a internacionalização ocorreu em velocidade maior, com escopo maior e com aceitação de risco maior.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede2.espm.br:tede/22 |
| Date | 03 April 2014 |
| Creators | Santos, Agnaldo Antonio dos |
| Contributors | Avrichir, Ilan, Borini, Felipe Mendes, Alperstedt, Graziela |
| Publisher | Associação Escola Superior de Propaganda e Marketing, Programa de Mestrado em Administração da ESPM, ESPM, BR, Gestão Internacional |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM, instname:Escola Superior de Propaganda e Marketing, instacron:ESPM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds