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Gestão de pessoas em organizações religiosas: o caso da Igreja Presbiteriana do Brasil

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Previous issue date: 2016-02-02 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Universidade Presbiteriana Mackenzie / This text aims to present and discuss through the current technical and people
management principles in the light of management and sociology, the principles
applied in business organizations and their contribution to the ecclesiastical
administration in the training of Christian leaders in excellence their work in the field
of personnel management, leadership and interpersonal relationship. The work is
divided into three chapters, of which the first two are the theoretical basis and the
third presents the object of study: the Presbyterian Church of Brazil (IPB). The first
two discuss the organizational-administrative dimension of the church; the concepts
of organizations; the types of ecclesiastical management; the church as a non-profit
organization; the bureaucratic nature of the IPB as a religious organization, starting
from the weberian vision of rational style of government. It also discusses these
chapters topics such as control, leadership and organizational culture. In the third
chapter presents an overview of the history of the IPB as an organization, its
structure, form of government, legislation, its bureaucratic character and explanations
offered to justify theologically their style of government based on councils. / Este texto tem por objetivo apresentar e discutir por meio das atuais técnicas e
princípios de gestão de pessoas, à luz da administração e da sociologia, os
princípios aplicados nas organizações empresariais e sua contribuição para a
administração eclesiástica na capacitação de líderes cristãos, na excelência de seus
trabalhos no campo da administração de pessoal, liderança e relação interpessoal.
O trabalho está dividido em três capítulos, sendo que, os dois primeiros constituem a
base teórica e o terceiro apresenta o objeto de estudo: a Igreja Presbiteriana do
Brasil (IPB). Os dois primeiros discutem a dimensão organizacional-administrativa da
igreja; os conceitos de organizações; os tipos de gestão eclesiástica; a igreja como
organização sem fins lucrativos; o caráter burocrático da IPB como organização
religiosa, partindo-se da visão weberiana de estilo racional de governo. Discute-se
também nesses capítulos temas como controle, liderança e cultura organizacional.
No terceiro capítulo apresenta-se uma síntese da história da IPB como organização,
a sua estrutura, forma de governo, legislação, seu caráter burocrático e as
explicações oferecidas para fundamentar teologicamente a sua forma de governo
baseada em concílios.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/2817
Date02 February 2016
CreatorsLima, Alexandre dos Santos
ContributorsCampos, Leonildo Silveira, Ribeiro, Lidice Meyer Pinto, Ferreira, Valdinei Aparecido, Amaral, Derly Jardim do
PublisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie, Ciências da Religião, UPM, Brasil, Centro de Educação, Filosofia e Teologia (CEFT)
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE
Rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess

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