TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGISTER EN ADMINISTRACION / Herreros Wandel, Matías, [Parte I],
Sierra Bou, Felipe, [Parte II] / En materia de salud, nuestro país presenta serios déficits en indicadores sanitarios en
comparación a otras economías de ingresos medios – altos (Ver anexo 1). Este déficit se
ve acentuado por la brecha existente entre la salud pública y privada, en donde ambos
sistemas compiten por el acceso a infraestructura y personal calificado, y no existe un
balance equitativo entre oferta y demanda. Como consecuencia de esto, las listas de espera
en el sector público acumulan 1.882.184 personas que no tienen satisfecha una necesidad
de salud, y que esperan un promedio de 439 días para una consulta con un especialista.
El área de Imagenología y diagnóstico no escapa a esta realidad. Desde el lado de la oferta,
tanto cantidad de equipos, como de especialistas en nuestro país es insuficiente y se
encuentra altamente concentrada, mientras que desde el lado de la demanda, esta ha
tenido un fuerte crecimiento durante los últimos años, tendencia que debería mantenerse,
o incluso acentuarse, en línea con la tendencia que siguen las economías más
desarrolladas del mundo, en donde existe un mayor envejecimiento de la población,
mayores ingresos, y en consecuencia, mayor acceso y uso de tecnologías médicas
avanzadas.
La utilización de exámenes de Imagenología ha tenido un fuerte crecimiento durante los
últimos años (Ver anexo 2), y es cada vez más difícil que se tome una decisión de alta
complejidad en medicina sin que exista una imagen de por medio, especialmente aquellas
con un nivel de sofisticación mayor, como scanner y resonancia magnética.
El siguiente plan de negocios aborda un Centro de Imagenología, Innovación y Diagnóstico,
llamado Anestimagen, el cual está ubicado en la comuna de San Miguel, inició sus
operaciones en abril de 2017, atiende a pacientes afiliados a Fonasa e Isapres,
principalmente del sector sur de Santiago, y que se establece para entregar al paciente una
experiencia en salud, más cercana, transparente y con altos niveles de excelencia accesible
para todos, ofreciendo un servicio de salud de excelencia, a un precio ético, y con un foco
especial en niños y pacientes de alta complejidad. Todo esto además apoyado por un
equipo gestor compuesto por profesionales de la salud con vasta experiencia en el sector
público.
Este proyecto contempla una inversión inicial de1.626 millones de pesos, la tasa de
descuento utilizada para el cálculo del VAN es de 14,0924%, y el resultado obtenido del
VAN de 759.502.866 para la evaluación del proyecto puro y de VAN igual a 1.118.272.626
para la evaluación del proyecto financiado a través de Leasing, se puede decir que al tener
un valor positivo el proyecto crea valor. El proyecto es rentable sustentado en una tasa
Interna de Retorno (TIR) de 22,7% para el caso de la evaluación del flujo puro y una TIR de
43,07% para el proyecto financiado vía Leasing, resultando ambas TIR superiores a la tasa
de descuento (14,0924%). Finalmente, tomando como horizonte de inversión a 10 años, su
Pay Back se estima será alcanzado en 2 años.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/168150 |
| Date | 31 May 2018 |
| Creators | Herreros Wandel, Matías, Sierra Bou, Felipe |
| Contributors | Dufeu Senociain, Claudio |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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