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“Producción y exportación de cubiertos de plata 925 con diseños tradicionales a New York : “Silqic Perú”

El presente plan se basa en comprobar la sostenibilidad de poner en ejercicio un negocio
dedicado a la exportación de cubiertos finos hechos en plata labrados con motivos alusivos a las
culturas pre-hispánicas del Perú en el mango del cubierto al mercado de New York – Estados
Unidos. Para lograr el objetivo se sustentan las razones de lanzar al mercado el producto ya
descrito, y que está relacionado al apogeo que vive el Perú con su turismo y gastronomía.
Seguidamente, se proponen el uso de herramientas metodológicas como el análisis PESTA que
incluye el análisis de los 5 factores externos, el cual describe un entorno favorable que permitirá
poner en marcha el proyecto; luego se realiza un análisis de las Fuerzas de Porter para ver el
estado actual del mercado; así como también se realizará una matriz de Ansoff para tener en
cuenta la estrategia de posicionamiento a utilizar; por último realizamos una matriz FODA de
nuestra empresa.
Asimismo, notaremos que el mercado al cual apuntamos tiene un déficit comercial en
cuanto a orfebrería y joyas de plata, por lo que entraremos a ese mercado para satisfacer a
personas con gustos también sofisticados, lo que nos resulta favorable pues, el Perú es uno de
los primeros exportadores de plata en el mundo, sin embargo solo como materia prima, más no
como plata transformada en valiosos objetos o joyas.
Luego de comprobar que existe capacidad de oferta y que el entorno es beneficioso, se
comprueba la capacidad de demanda, por lo que se recurre a la metodología de carácter
cualitativa como entrevistas para demostrar que existen potenciales compradores. Del mismo
modo, seguiremos el método profesional de las exportaciones que consiste en la prospección del
mercado, promoción, y posicionamiento del producto.
Como resultado de la etapa de prospección de mercados e inteligencia comercial, se
describe a detalle el desarrollo del plan de negocios, el cual incluirán marketing,
comercialización, producción, logística, calidad, seguridad, organización y recursos humanos.
Finalmente, se detalla el plan Financiero y Evaluación Económica en el que describiremos los
costos fijos y variables, así como también la proyección de ventas y los estados financieros
respectivos.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9755
Date27 November 2017
CreatorsLozada Ludeña, Marco Emerson, Martínez Cano, José David
ContributorsVelásquez Salazar, Germán Adolfo
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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