威權領導是廣泛存在於中國企業裏的壹種領導方式，它很好地彰顯了"上尊下卑"和"專權"等中國傳統文化特征。在本土化領導理論中，威權領導壹直就是研究的重點領域，不過學術界對其影響效應存在嚴重分歧。從當前企業人力資源的實際情況來看，很多"80後"走向領導崗位，"90後"已經成為基層員工的主力軍和中堅力量。隨著時代的變遷和企業現代化的進程，管理的組織情境和研究對象都有所變化。國外有研究表明，當代青年雇員的心理特權水平有了顯著提高，而心理特權往往和消極行為相關。基於資源依賴理論，本文采用實證研究方法，選取重慶地區兩家大型國有制造企業235名小組長和1009名員工為樣本，檢驗了威權領導對員工心理特權和職場偏差行為的影響機制，並進壹步分析了權力依賴的調節作用。首先，對相關文獻進行回顧並據此提出研究假設和理論模型；其次，到樣本企業實地發放和收集組織管理研究問卷；最後，對收集的數據進行統計分析，包括描述性統計分析、信度效度分析、驗證性因子分析和多層次的混合線性模型進行分析，以檢驗假設並得出研究結論。研究結果表明，威權領導與員工心理反應和行為結果之間的相關性存在差異，威權領導與員工心理特權顯著正相關，而與職場偏差行為不相關。采用多層次的混合線性模型進行分析，威權領導和心理特權的交互與員工職場偏差行為顯著相關，威權領導和權力依賴的交互與員工職場偏差行為不相關。最後討論了本研究的理論貢獻、實踐啟示和研究局限，並對未來研究方向提出了壹些建議。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:hkbu.edu.hk/oai:repository.hkbu.edu.hk:etd_oa-1731 |
| Date | 06 December 2019 |
| Creators | 解曉光, |
| Publisher | HKBU Institutional Repository |
| Source Sets | Hong Kong Baptist University |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Format | application/pdf |
| Source | Open Access Theses and Dissertations |
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