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Capital social em um arranjo produtivo local: estudo da indústria têxtil e de confecção do município de Americana e região / Social capital in a local productive arrangement: study of the textile and clothing industry in the city of Americana and region

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Previous issue date: 2010-08-06 / The process of economic globalization, intensified in the late twentieth century, has produced a strong impact on the productive structures, requiring of them a new position on how to organize themselves. Aiming to transpose its limitations and difficulties and, thus, become able to face the new demands of this context of intense competitiveness, many companies have tried to establish alliances among themselves. Among the main models of partnerships, it is highlighted the one of business networks. In Brazilian case, such associations have been occurred, mainly, by the spatial concentration of companies in the figure of Local Productive Arrangements. These structures, in their turn, refers to a set of organizations located in the same territory, which are articulated, developing joint actions aimed at reaching common goals. However, this atmosphere of cooperation is only possible with the construction of social capital. Thus, this paper proposes to discuss the importance of such resource in the formation of the LPAs. Therefore, it was promoted a qualitative study, opting for conducting a field survey along the Textiles and Apparel Productive Arrangement of the cities of Americana, Hortolandia, Nova Odessa, Santa Barbara D'Oeste and Sumaré. In total, nineteen companies participated in this process, responding to an instrument for collecting data and presenting, in a semistructured interview, their perspectives of the themes raised. Through the examination of the information obtained, it was shown that the volume of interactions among the companies participating in the LPA is still small, a consequence of the small commitment and engagement on the part of the business community. Also, configure, largely, weak ties, personal and recent (so-called "known"). Therefore, the network is not very dense and cohesive, presenting a environment disinclined to the flow of information with high reliability and refinement levels, and not favorable to building trust. Thus, we have that social capital is not very present in this arrangement, which results a low level of cooperation between companies. Much remains to be done for the effective formation of a Textile and Apparel LPA in Americana and region / O processo de globalização econômica, intensificado no final do século XX, tem produzido
forte impacto sobre as estruturas produtivas, exigindo destas um novo posicionamento quanto
à forma de se organizarem. Objetivando transpor suas limitações e dificuldades e, dessa
forma, tornarem-se aptas a enfrentar as novas exigências desse contexto de intensa
competitividade, muitas empresas vêm buscando firmar alianças entre si. Dentre os principais
modelos de parcerias, destaca-se o de redes empresariais. No caso brasileiro, tais associações
têm se dado, sobretudo, pela concentração espacial das empresas na figura de Arranjos
Produtivos Locais. Essas estruturas, por sua vez, referem-se a um conjunto de organizações
localizadas em um mesmo território, as quais se articulam, desenvolvendo ações conjuntas
visando ao alcance de objetivos comuns. No entanto, tal atmosfera de cooperação só se torna
possível com a construção de capital social. Desse modo, o presente trabalho propõe-se a
discutir a importância de tal recurso na formação dos APLs. Para tanto, promoveu-se um
estudo de natureza qualitativa, optando-se pela realização de uma pesquisa de campo junto ao
Arranjo Produtivo Têxtil e de Confecção dos municípios de Americana, Hortolândia, Nova
Odessa, Santa Bárbara D Oeste e Sumaré. No total, dezenove empresas participaram desse
processo, respondendo a um instrumento de coleta de dados e apresentando, em uma
entrevista semiestruturada, suas perspectivas acerca das temáticas levantadas. Por meio do
exame das informações obtidas, mostrou-se que o volume de interações entre as empresas
participantes do APL ainda é pequeno, situação que se mostra relacionada ao pouco
engajamento e comprometimento por parte do empresariado. Além disso, configuram-se, em
grande parte, laços fracos, pessoais e recentes (os chamados conhecidos ). Portanto, a rede
faz-se pouco densa e coesa, apresentando-se um ambiente pouco propenso ao fluxo de
informações com elevado nível de credibilidade e refinamento, e não favorável à construção
da confiança. Assim, tem-se que o capital social faz-se pouco presente nesse arranjo, o que
resulta um baixo índice de cooperação entre as empresas. Há muito ainda a ser feito para a
efetiva formação de um APL Têxtil e de Confecção em Americana e região

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1416
Date06 August 2010
CreatorsTeixeira, Ana Flávia
ContributorsSerralvo, Francisco Antonio
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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