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Previous issue date: 2014-07-15 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Social control is a mechanism used in public institutions, to establish a new dynamic
management to meet compliance with the institutional role with the highest quality and
effectiveness. In this context, social control within the public management can be
understood as a way to cause a particular result is achieved, through the execution of
tasks whose routines are predetermined in standards, functions, activities and
participation by civil society and social actors. This control mechanism acts as a tool for
administrative support, with vast possibilities of use and range of improvements and
social demands, contributing to the development process of a territory or region. From
elucidated approaches, this work aims to analyze how the social control mechanisms as
space and social participation of stakeholders through municipal councils have
contributed to the promotion of local development. The methodology used in this
research was a case study with social locus as the municipal government of the city of
Areia-PB. Data were collected through semi-structured interviews with qualitative
analytical approach through the analysis of discourse was also used questionnaires with
open questions presenting some quantitative indicators. The results obtained in this
research indicated a number of shortcomings in relation to the forms of social control
that are developed and implemented in this location, but also revealed the fragility of
performance and participation in these bodies of control in relation to the municipal
organization. / O controle social é um mecanismo utilizado nas instituições públicas, visando
estabelecer uma nova dinâmica de gestão para atender ao cumprimento do papel
institucional com maior qualidade e efetividade. Neste contexto, o controle social dentro
da gestão pública pode ser compreendido como uma maneira de fazer com que um
determinado resultado seja alcançado, por intermédio da execução de tarefas cujas
rotinas são predeterminadas em normas, funções, atividades e através da participação da
sociedade civil e de atores sociais. Esse mecanismo de controle age como uma
ferramenta de apoio administrativo, com vastas possibilidades de uso e de alcance de
melhorias e demandas sociais, contribuindo para o processo de desenvolvimento de um
território ou região. A partir dos enfoques elucidados, este trabalho tem como objetivo
principal analisar como o controle social enquanto espaço e mecanismos de participação
social dos atores através dos conselhos municipais têm contribuído para a promoção do
desenvolvimento local. A metodologia utilizada na pesquisa foi um estudo de caso
tendo como lócus social a administração pública municipal da cidade de Areia-PB. Os
dados foram coletados através de entrevistas semiestruturadas com abordagem analítica
qualitativa através da análise de discurso, também foi utilizado questionários com
questões abertas apresentando alguns indicadores quantitativos. Os resultados obtidos
na pesquisa apontam uma série de deficiências em relação às formas de controle social
que são desenvolvidas e executadas nessa localidade, como também revelou a
fragilidade de atuação e participação nessas instâncias de controle em relação à
organização pública municipal.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.bc.uepb.edu.br:tede/2095 |
Date | 15 July 2014 |
Creators | Silva, Francisco Kleveny Soares da |
Contributors | Ramalho, ângela Maria Cavalcanti, Silva, Jairo Bezerra, Mota, Leonardo de Araújo e |
Publisher | Universidade Estadual da Paraíba, Mestrado em Desenvolvimento Regional - MDR, UEPB, BR, Desenvolvimento Regional |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UEPB, instname:Universidade Estadual da Paraíba, instacron:UEPB |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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