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GestÃo e caracterizaÃÃo dos resÃduos sÃlidos da Lubnor/PETROBRAS: estudo de caso / Management and characterization os solid waste Lubnor/PETROBRAS: a case study

Conselho Nacional de Desenvolvimento CientÃfico e TecnolÃgico / A situaÃÃo dos resÃduos sÃlidos no Brasil à preocupante, principalmente com relaÃÃo à disposiÃÃo final, jà que o aumento na geraÃÃo de resÃduos nÃo foi seguido por um crescimento de infraestrutura. A questÃo ambiental, com o aparecimento e agravamento dos problemas ambientais, passou a ter maior importÃncia para o homem. Grande parte desses problemas à decorrente de resÃduos de origem industrial, pois muitos destes sÃo classificados como perigosos e possuem uma diversidade enorme. Surgiu entÃo o conceito de desenvolvimento sustentÃvel. Tal conceito buscava mostrar que o crescimento econÃmico industrial poderia andar junto com o equilÃbrio ecolÃgico. PorÃm, incluir o desenvolvimento sustentÃvel no tema resÃduos sÃlidos industriais requer um programa de gerenciamento e gestÃo dos mesmos que priorize a minimizaÃÃo, reduÃÃo na fonte, reutilizaÃÃo e reciclagem desses resÃduos, bem como a adoÃÃo de programas de produÃÃo mais limpa. No caso das indÃstrias de petrÃleo (refinarias), estas sÃo grandes geradoras de resÃduos sÃlidos, lÃquidos e gasosos com alto potencial poluidor devido à composiÃÃo complexa dos mesmos. A Lubnor â Lubrificantes e Derivados de PetrÃleo do Nordeste à uma unidade da PETROBRAS que foi inaugurada em 1966 como ASFOR â FÃbrica de Asfalto de Fortaleza. Atualmente possui trÃs unidades de processamento (Unidade de DestilaÃÃo a VÃcuo â UVAC, Unidade de Processamento de GÃs Natural â UPGN e Unidade de Lubrificantes NaftÃnicos â ULUB), tendo como principais produtos o asfalto, os lubrificantes, os Ãleos combustÃveis, o gÃs natural e o GLP (gÃs liquefeito de petrÃleo). A Lubnor possui um Plano de Gerenciamento de ResÃduos SÃlidos que segue as normas do sistema PETROBRAS. Nesse trabalho foram mostrados os resÃduos mais comumente gerados na Lubnor, o gerenciamento dos mesmos, bem como a classificaÃÃo segundo a NBR 10004. Os resultados sÃo baseados em dados coletados de 2005 a 2009, sendo que os resÃduos Classe II-B tiveram uma mÃdia de geraÃÃo de 85% do total. Dentre os cinco anos, o de 2006 foi o Ãnico em que a quantidade gerada foi menor que a descartada, ficando esta com um percentual de 50,5%. Jà o ano de 2008 foi o que teve maior quantidade gerada de resÃduos, e mesmo com um percentual de descarte de 96,6%, foi o ano em que o remanescente de resÃduos foi maior. Dentre os resÃduos estudados com maior detalhe, estÃo: borra oleosa (flex pig, trapo e papel oleoso), silicato, resÃduos orgÃnicos, entulho (de construÃÃo) e resÃduos laboratoriais. O primeiro teve maior geraÃÃo no ano de 2008 (37,8%); o segundo, no ano de 2009 (70,8%); o terceiro, no ano de 2008 (28,5%) e o quarto (41,5%) e o quinto (45,8%) tambÃm no ano de 2008. Apresentou-se tambÃm algumas prÃticas para minimizaÃÃo da geraÃÃo de resÃduos adotadas e aplicadas na Lubnor, bem como um estudo mais detalhado da geraÃÃo dos resÃduos em 2008, onde a borra oleosa sozinha representou 4,22% do total, as embalagens metÃlicas contaminadas 34,6% e resÃduos contaminados com Ãleo ou produto quÃmico 27,79% (tal resultado nÃo inclui os entulhos de construÃÃo). Por Ãltimo, tem-se um quadro resumo do gerenciamento no ano de 2008 / The situation of solid waste in Brazil is worrying, especially with regard to final disposal, as the increase in the wasteâs generation was not followed by a growth of infrastructure. The environmental issue, with the onset and worsening of environmental problems become more important to humans. Most of these problems is due to industrial waste origin, as much of these are classified as hazardous and it has a huge diversity. Then, it came up the concept of sustainable development. This concept sought to show that the industrial growth could go along with the ecological balance. However, to include sustainable development in the subject of industrial solid waste requires a management program to manage of those that prioritize the minimization, sourceâs reduction, wasteâs reuse and recycling and the adoption of programs for cleaner production. The oil industry (refineries), are the major generators of waste solids, liquids and gases with high pollution potential due to their complex composition. The Lubnor â Lubricants and Oil Derivatives of the Northeast is a unit of PETROBRAS which was inaugurated in 1966 as ASFOR â Asphalt Plant in Fortaleza. Currently, it has three units of processing (the Vacuum Distillation Unit â UVAC Unit, Natural Gas Processing â UPGN and Unit of Naphthenic Lubricants â ULUB), having as their main products the asphalt, lubricants, fuel oils, natural gas and LPG (liquefied petroleum gas). The Lubnor has a Management Plan for Solid Waste that follows the rules of the system PETROBRAS. In this work were shown the waste most commonly generated by the Lubnor, the managementof those, as well as the classification according to NBR 10004. The results are based on data collected from 2005 to 2009, the residue class II-B had a total average generation of 85%. Among the five years, the year of 2006 was the only one in which the amount of waste was lower than the generated discarded, leaving it with a percentage of 50.5%. Already the year 2008 was the largest amount of waste generated, and even with a percentage of rejection of 96.6% was the year in which the remaining residue was higher. Among the residues studied in greater details are: oily sludge (flex pig, oily rags and paper), silicate, organic waste, rubble (construction) and laboratory waste. The first generation was greater in the year 2008 (37.8%), the second, in the year 2009 (70.8%), the third in the year of 2008 (28.5%) and fourth (41.5%) and fifth (45.8%) in the year 2008. It also presented some practices to minimize the generation of waste adopted and applied in Lubnor and a more detailed study of the waste generation in 2008, where the oily sludge alone accounted a total of 4.22%, the metal packaging contaminated 34, 6% and waste contaminated with oil or chemical product 27.79% (this result does not include building rubble). Finally, there is a management summary in the year 2008

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:3052
Date27 August 2009
CreatorsFrancisco AntÃnio Fernandes Neto
ContributorsMarisete Dantas de Aquino, Francisco SuetÃnio Bastos Mota, Najila Rejanne Alencar Juliao Cabral
PublisherUniversidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em Engenharia Civil, UFC, BR
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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