Firma PEGRES obuv s.r.o. se již delší dobu potýká se stagnací v oblasti plánování a řízení výroby. Některé podnikové procesy jsou nyní značně zastaralé a v aktuálních podmínkách již neefektivní. Cíl práce je snížení nákladů s využitím procesní analýzy. Pro dosažení tohoto cíle bude provedena analýza současného stavu zastaralých procesů a budou popsány vybrané metody řízení výroby, které jsou svou povahou relevantní pro výrobu obuvi. Výstupem práce je sada doporučení a návrhů na změny v existujících procesech. Vybrané návrhy budou v prostředí firmy implementovány a práce zahrne zhodnocení výsledků po zavedení těchto změn.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:nusl.cz/oai:invenio.nusl.cz:223488 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Gřeš, Jan |
| Contributors | Lanc, Martin, Škapa, Stanislav |
| Publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská |
| Source Sets | Czech ETDs |
| Language | English |
| Detected Language | Unknown |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0013 seconds