nÃo hà / A GovernanÃa Aplicada ao Setor PÃblico surgiu da necessidade dos ÃrgÃos governamentais passarem de instituiÃÃes puramente burocrÃticas para institutos com gestÃo voltada aos resultados. Buscando esta transformaÃÃo, o setor pÃblico adotou os princÃpios de GovernanÃa Corporativa adaptando-os Ãs particularidades da GestÃo PÃblica. As universidades federais inseridas na esfera pÃblica possuem como finalidade, ligadas ao tripà ensino, pesquisa e extensÃo, formar cidadÃos conscientes e com alta qualificaÃÃo profissional. O objetivo desta pesquisa Ã, nesse contexto, investigar o nÃvel de aderÃncia das universidades federaisbrasileiras Ãs prÃticas de governanÃa pÃblica recomendadas pela IFAC para as dimensÃes âEstrutura e Processos Organizacionaisâ e âControleâ. Esta pesquisa pode ser definida como descritiva e exploratÃria, tendo como procedimentos metodolÃgicos a pesquisa bibliogrÃfica e documental. Para a coleta de dados, foi realizada anÃlise documental seguida de anÃlise de conteÃdo, utilizando-se como fonte documentos institucionais das 59 universidades federais brasileiras, universo da pesquisa de abordagem censitÃria. Para o alcance dos objetivos, foi elaborado roteiro de anÃlise com base nas recomendaÃÃes de boas prÃticas da IFAC para as dimensÃes ÂEstrutura e Processos Organizacionaisâ e âControleâ, sendo adaptadas Ãs
universidades federais. Foram analisados estatuto, regimento geral, relatÃrio de gestÃo e
orÃamento de 48 universidades federais. Os resultados permitiram concluir que o nÃvel de aderÃncia das universidades federais brasileiras Ãs prÃticas de governanÃa recomendas pela IFAC Ã de cerca de 49% do total de 77 recomendaÃÃes analisadas. / The Governance Applied to the Public Sector started from the need of government agencies move from purely bureaucratic institutions to institutions with management focused on results. Searching this transformation the public sector has adopted the principles of Corporate Governance adapting the particularities of public management. The Federal Universities inserted in the public sphere, have as purpose, connected to the tripod teaching, research and extension, forming conscious and highly qualified professional people. The purpose of this research is to investigate the level of adherence from the Brazilian Federal Universities to the practices of Brazilian public governance recommended by IFAC for the Dimensions "Organizational Structure and Processes" and "Control". This research can be defined as descriptive and exploratory with a bibliographic and documentary research as methodological approach. To collect data, a documentary analysis was performed followed by content analysis using as source, institutional documents from 59 Brazilian federal universities which was the research universe of census approach. In order to achieve the main purpose, an analysis script was prepared based on the best practice recommendations from IFAC for Dimensions "Organizational Structure and Processes" and "Control", being adapted to the Federal Universities in Brazil. Laws, bylaws, management and budget report from the 48 Federal Universities were analyzed. The results allowed concluding that the level of
adherence from Brazilian Federal Universities to the Brazilian governance practices ecommend by IFAC is about 49% of the total of 77 recommendations analyzed
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:9545 |
Date | 24 June 2014 |
Creators | Elana Carla de Albuquerque Silva Sales |
Contributors | Maria da GlÃria Arrais Peter, Marcus Vinicius Veras Machado, Raimundo Eduardo Silveira Fontenele |
Publisher | Universidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em AdministraÃÃo e Controladoria, UFC, BR |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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