El presente proyecto de tesis ha sido desarrollado tomando como referencia, los
procesos de fabricación de una empresa del sector metalmecánico. La empresa
presentaba diversos problemas operativos y de gestión, los cuales dificultaban
el desarrollo de los proyectos dentro de los plazos previstos y generaban
diversos problemas de calidad y sobrecostos.
En ese sentido, y considerando que la empresa fabrica estructuras de diversa
envergadura y con distintas particularidades, se seleccionó el tipo de estructura
y la familia de productos más relevante a fin de ser estudiada a detalle.
El análisis consistió en realizar, inicialmente, un mapeo de los procesos
operacionales aplicando la herramienta Value Stream Mapping, a fin de
identificar los desperdicios presentes en todos los procesos. Posteriormente se
seleccionaron las herramientas de Manufactura esbelta más apropiadas, que
permitan eliminar y minimizar dichos desperdicios y contribuyan en mejorar la
eficiencia en los procesos y la calidad de los productos.
Posteriormente, se desarrolló la implementación de cada una de las
herramientas de Manufactura esbelta y se establecieron diversos indicadores
que nos ayudaron a medir el impacto que tuvieron dichas herramientas en cada
proceso y en el funcionamiento integral de los mismos.
Finalmente, se desarrolló un análisis financiero a fin de determinar la viabilidad
y el impacto económico de la implementación de dichas herramientas dentro de
los procesos operacionales de la empresa. / Tesis
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9518 |
Date | 14 October 2017 |
Creators | Naves Rivera, Cintya, Quispe Pecho, Edinson Jonel, Sedano Arauzo, Gabriela |
Contributors | Rau Álvarez, José Alan |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf, application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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