Detta examensarbete är utfört på uppdrag av Branschkoll, ett företag grundat år 2010 som erbjuder omvärldsbevakning till den grafiska industrin. Syftet med examensarbetet var att kartlägga och analysera hur företag i svensk grafisk industri arbetar med strategi och omvärldsbevakning. Detta för att ge en större förståelse av varför industrin ser ut som den gör idag. Studien tar sitt avstamp i ett antal branschrapporter från olika årtionder som alla råder företag i den grafiska industrin att arbeta målinriktat och noggrant med strategi. Utvärderingen kring hur företag i svensk grafisk industri arbetar med strategi gjordes genom djupintervjuer med tio stycken företagsledare på företag i varierande storlek med avseende på antal anställda samt genom en enkätundersökning. Även personer och aktörer med inblick i grafisk industri och/eller strategiskt arbete intervjuades. Resultatet av studien visar att få företag i den grafiska industrin har en tydlig strategi idag. Många företagsledare i studien anser att de inte arbetar tillräckligt mycket strategiskt pga. tidsbrist, brist på resurser och brist på kompetens inom företaget. Strategiarbetet prioriteras ofta ner till förmån för det dagliga, operativa arbetet. / This Master thesis is conducted on behalf of Branschkoll, a company founded in 2010 thatprovides business intelligence for the printing industry. The purpose of the study was to identify and analyze how companies in the Swedish printing industry are working with strategy and business intelligence. This was done in order to gain a deeper understanding of why the industry looks the way it does today. The study has its foundation in a number of industry reports from different decades that all advise companies in the printing industry to work thoroughly with their strategy. The investigation of how companies in the Swedish printing industry are working with strategy was done through in-depth interviews with ten executives at companies of varying sizes in terms of number of employees as well as through a survey. A few persons with insights into the printing industry and/or with great knowledge of strategic work were also interviewed. The results of this study show that few companies within the printing industry has a clear strategy today. Many executives in the study believe that they do not conduct enough strategic work due to time contraints, lack of resources and lack of expertise within the company. Strategic work is often prioritized down to the benefit of the everyday, operational work.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-179203 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Eriksson, Sara |
| Publisher | KTH, Medieteknik och interaktionsdesign, MID |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds