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Previous issue date: 2010 / Universidade Federal de Pernambuco / Em resposta ao mercado globalizado, diversos esforços têm sido realizados para o desenvolvimento
de soluções buscando a melhoria da produtividade no desenvolvimento de
software. Atualmente ser competitivo é um grande desafio. Entre os ingredientes para alcançar
esse objetivo temos a maximização do uso de recursos, eliminação das ineficiências
e melhoria de produtividade.
Atualmente, existem várias estratégias para melhoria de produtividade que são objeto
de pesquisa no campo da engenharia de software. Alguns estudos endereçam apenas um
fator e estratégias para minimizar seu efeito ou maximizar seus resultados. Ou ainda há os
que apresentam as armadilhas a serem evitadas na adoção e maximização dos resultados
de determinado fator. Mesmo com inúmeros estudos sobre o assunto, organizações ainda
não sabem quais os fatores mais relevantes para sua produtividade e o que fazer com eles.
Para encurtar o time-to-market e para melhorar a produtividade, cada organização de
software deve olhar e focar nos seus próprios fatores e fraquezas, e decidir quais estratégias
podem fornecer o maior ganho. Alguns estudos defendem que uma ação de melhoria
isolada não trará grandes ganhos de produtividade. Por isso é preciso executar várias
ações para ter sucesso, ou seja, adotar uma iniciativa integrada em diversas áreas, tais
como: ferramentas, métodos, ambiente de trabalho, gerenciamento, incentivos pessoais,
reuso de software, entre outros fatores.
Para que seja possível escolher o conjunto adequado de estratégias para alcançar melhoria
na produtividade de software, este trabalho levantou através de uma revisão na
literatura uma amostra de estratégias para melhoria de produtividade que foram publicadas
ao longo dos anos, e as apresenta de forma consolidada. Além da revisão da literatura
em estratégias de melhoria da produtividade, este trabalho apresenta uma proposta de
meta estratégia que permite para cada organização a definição e manutenção de seus programas
de melhoria contínua de produtividade. A meta estratégia leva em consideração
os principais fatores que afetam na produtividade da organização e apóia na definição e
na escolha das estratégias para maximizar os fatores de influência positiva e minimizar
ou evitar os fatores de influência negativa. Um experimento exploratório foi realizado em
uma organização de software do Porto Digital em Pernambuco.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/2343 |
| Date | 31 January 2010 |
| Creators | Sampaio, Suzana Cândido de Barros |
| Contributors | Meira, Silvio Romero de Lemos |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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