<p>Syftet var att utifrån ett demokratiperspektiv analysera och utvärdera medlemsinflytandet</p><p>i praktiken inom Konsumentföreningen Svea. Primärdata har insamlats genom en</p><p>totalundersökning av Uppsalas tio Coop-butiker där butikschefer och medlemssekreterare</p><p>intervjuats samt enkät skickats till butiksrådsordförande.</p><p>Analysen har skett utifrån Michele Michelettis modell för demokratisk revision av</p><p>organisationer, innehållande åtta valda indikatorer som nämns i följande slutsatser: Ktf</p><p>Sveas butiksnivå fungerar väl med avseende på medlemsdeltagande , resurs- och</p><p>genomförandekontroll . Tolerans och lyhördhet samt organisationens</p><p>beslutsförmåga fungerar väl enligt studiens resultat men vi betvivlar tillförlitligheten.</p><p>Tre indikatorer fungerar inte tillfredsställande. Brister i kontroll över dagordningen</p><p>leder till försvagat medlemsinflytande. Även intern debatt och jämlikhet i beslut</p><p>fungerar mindre bra och skulle kunna förbättras genom en översyn och förnyelse bland</p><p>förtroendevalda.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:uu-9100 |
| Date | January 2005 |
| Creators | Rudqwist, Sara, Lindh, Karin |
| Publisher | Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala : Universitetsbiblioteket |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.1719 seconds