Return to search

Strategisk verifiering av social IT-produkt : en djupdykning i en blå ocean / Strategic verification of social IT-product

Nystartade mjukvaruföretag som står i begrepp att lansera en B2B-mjukvara på internet har speciella förutsättningar då företagets främsta tillgång – mjukvarukonceptet – lätt kan återskapas av andra aktörer och därmed begränsa möjligheterna till värdeskapande. Konkurrensövertaget är lättförgängligt, vilket kräver ett grundligt strategiskt förarbete. Syftet med examensarbetet är att utreda hur Blue Ocean Strategy (BOS) då kan användas för att hitta ny lönsam målgrupp och alternativ strategisk ansats. Bakgrundsmaterial samlades in från strategimöten hos intressenten och dess affärskontakter. Utgående från intressentens programvara togs en Blue Ocean Strategy fram och presenterades först för styrelsen och därefter för presumtiva kunder. Utgången av detta blev att en kund är intresserad av att testa tjänsten och kunden ser även möjligheten att sprida tjänsten vidare i den europeiska koncernen. Slutsatsen blev att BOS – i kontexten – kan användas för att hitta en ny strategisk ansats. / Startup companies about to release B2B-software on the Internet have special circumstances. The company's main asset – the software concept – can easily be replicated by other companies and thus limit the possibilities of value creation. The competitive advantage is volatile and maintaining it requires profound strategic preparatory work. The purpose of this study is to examine how a Blue Ocean Strategy can be used in this context to find an additional set of profitable target customers and an alternative strategic approach. Background material was collected by attending strategy meetings at a startup company and its business contacts. Based on the company’s existing software, a Blue Ocean Strategy was developed and presented, first to the board and then to potential customers. As a result, one customer is now interested in testing the service, seeing opportunities to extend its use in its operations across Europe. In conclusion, a Blue Ocean Strategy can be used to find alternative strategic approaches in this context.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-119398
Date January 2015
CreatorsPerman, Martin
PublisherLinköpings universitet, Interaktiva och kognitiva system, Linköpings universitet, Tekniska fakulteten
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0018 seconds