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Previous issue date: 2012-06-15 / Este estudo investiga se há alguma relação entre o plano de carreira e remuneração adotado pelas empresas e o turnover voluntário. Neste estudo, o plano de carreira e remuneração foi subdividido em três partes: progressão de carreira, avaliação de desempenho e progressão salarial. A pesquisa de campo foi realizada em uma única empresa pública do setor elétrico brasileiro, a Eletrobras, por meio de um survey eletrônico, totalizando a participação de 260 (46,5%) de 559 novos concursados, universo desta pesquisa, ingressantes nesta instituição entre 2002 e 2011, via concurso público. Como contribuição acadêmica, pode-se citar o aprofundamento da compreensão da demissão voluntária segundo a ótica do plano de carreira e remuneração. Nesse sentido, evidenciou-se que o comprometimento do funcionário com a empresa, a credibilidade do plano e a recompensa dada pelo seu desempenho são fatores que impactam significativamente na rotatividade, possuindo uma correlação negativa com a demissão voluntária de -0,51, -0,40 e -0,42 respectivamente. Esses três fatores juntos explicam 31,5% da variabilidade do turnover dentro da Eletrobras. / This study investigates whether there is any relationship between career and remuneration plan adopted by companies and voluntary turnover. In this study, career and remuneration plan was divided into three sections: career progression, performance evaluation and salary progression. The field research was conducted in a public company of the brazilian electric sector, Eletrobras, through an electronic survey, a total participation of 260 (46,5%) of 559 new public employees, the universe of this research, entering this institution between 2002 and 2011, by way of tender. As academic contribution, may be mentioned the deepening of understanding of voluntary resignation from the viewpoint of the career and remuneration plan. In this sense, it became clear that the commitment of the employee with the company, the credibility of the plan and the reward offered for their performance are factors that impact significantly on the turnover, having a negative correlation with voluntary resignation of -0,51, -0,40 and -0,42 respectively. These three factors together explained 31,5% of the variability of turnover within the Eletrobras.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/10032 |
| Date | 15 June 2012 |
| Creators | Monteiro, Luiz Eduardo dos Santos |
| Contributors | Pinhanez, Monica de Maria Santos Fornitani, Limongi-França, Ana Cristina, Escolas::EBAPE, Zanini, Marco Tulio Fundão |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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